军转干部的几个误区——2006老军转友情提示

飞鹰

        我们许多新军转干部在转业选择单位时有几个误区：
' A! m) a% G* L  R7 S& N, s# O        以转业到南京的为例。
        一是区不如市、市不如省。我们许多人都喜欢站的高点，去省级单位，认为站的高，起点高。其实这也是个误区。从工资待遇来看，南京的现状是：省不如市、市不如区、区不如街道（区一级实行了车改，有车贴：科长每月500元，省、市没有。区级单位年终有目标任务兑现奖，2万—8万不等，省、市没有）。有人说省里管的范围大，权力大。不过我们军转到了省级单位，你就一个小兵，谁理你啊，除非你有实职。到省级单位，名字好听点，满足你的虚荣心，要知道到省里都是有关系的，要说发展空间，不要认为靠几年都能靠个职务，要看你的年龄、关系和能力。省、市机关里科级干到退休的大有人在。
# u( K! G% l# R; G' e      二是参照公务员管理的事业单位不如政府单位。过去我转业时也有这个错误的认识，其实参公和政府公务员没有任何区别，只是提法不同，在江苏省内是通用的。我转业时在区委党校，属于参公身份，我后来调到了区政府部门，并不涉及身份的问题。
4 ?6 @. t5 g" [% \+ O      三是安置到强势部门、好口子。现在公务员工资都阳光了，好与不好不能绝对化。好也好不了多少，差也差不到哪儿去，因为你就一小兵，别人也求不到你什么。如果是年轻同志，要考虑长远的发展问题。我当年转业一批到区里的有80多人，有人在发改、有人在组织部、有人在建设局，我落选到了区委党校，可能是别人认为最差的单位。但我到党校后，正好办公室主任退了，有个科级岗位，我通过竞争上岗，半年内当上了科长，是我们一批第一个当科长的。5年后我又通过竞岗，提拔到区政府某局任副局长（副处级），成为这批第一个走上区管副职领导岗位的。
; \0 f8 {0 ^3 A4 u7 f5 B$ a) X     所以，总结回顾一下转业后的工作历程，我认为省、市也好，单位部门也好，不是绝对的好与不好，要综合考虑个人的情况，没有绝对的好，也没有绝对的差，要看个人努力、看运气机遇了。年轻人到哪儿都是有机会的，岁数大的就不要想法太多了，到哪儿都差不多。好与不好，只有自己最清楚了，有时就是虚荣心在作祟！
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