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国庆假期前的下午，中午公司聚餐，酒后兴奋，聊聊自去年四月离队后的择业的一些心得吧。
6 k8 u- ?! l- y: A3 z; ~' F 我战士出身，服役18年自主，在部队期间基本从事的都是基层带兵和政工工作，转业之际虽然无一技之长，但自知朝堂无人，仕途基本不可能有大发展，抱着宁可回去摆地摊也不在体制内当小弟的心态，毅然自主。
1 u2 v- T/ t* z8 h! [8 O! p L5 } 回家之初，家属强烈要求我全职在家带孩子，她好去发展她的事业，用她的话说，我出去打工除了在小区做个保安，别的你还能干啥，你以为地方上赚钱，像你们部队里那么好混吗，被打击的无地自容，安心在家带了两个月的孩子，但我四十不到哪里安分得下来。抱着试试看的心态，四处投简历。就这样得到了第一份工作（小公司）和第二份工作（大公司）。0 O& Y( r* w/ Y* _ m& v) D( P2 ~1 T- X+ @
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基本的文字工作，是我们这些无一技之长的自主干部求职的敲门砖，我在部队期间在部队做过几年干事，文字能力自认为不突出，但应付完成问题不大，一些公文写作和总结类发言在大部分公司都需要，在业务工作不懂的情况下，这应该是求职的切入点之一，然后再迅速融入到具体业务工作中去，要不然靠写材料也没有多大的前途，毕竟不是党政机关，重要程度没有那么高。
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* r4 D1 B4 a1 {1 J9 T8 a 能去大公司，尽量不要去小公司。十人以下或是总资产连千万不到盈利情况很差的公司，发展空间有限，就算是收入不错，大部分也是在浪费时间，再换工作的时候，很不容易成为你求职的资本。如果有大公司的经历，就算是一个小职员，能够有个完整的大项目的跟进或参与过程，这都是以后加薪和换工作要求高薪水的资本，小公司基本没有这个资源。
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对自主干部来说，最难的就是心态的转变，忘记从前从头做起，说来容易做来难。当然自主群体里医生、科研机构等某一技术领域特别牛的人才除外，出来在外面求职，只要专业技术够强，一样起点很高。但对于我这种战士出身的基层干部来说，从头做起基本是必过的一个坎。说一个我的经历，就是前两个月，第二份工作还在试用期的时候。一次接待工作的服务没有做好，基本就是水倒慢了，车门开慢了之类的小事就被副总指着骂，我这二十年兵都当哪去了，是不是当的假兵，看不出一点当兵的素质。
! ^0 f9 R- r; B, }8 K& Z 先介绍一下这个副总背景，公司是集团公司在我这的一个分公司，总部在帝都，集团公司的大老板是在福布斯排名前三十内的富婆，目前在我们这有一个投资200亿左右的大项目，集团派了一个业务能力最牛逼的副总在我们这坐镇。这是一个经常和省委常委这一级别的人谈投资的人物，在集团有股份，年薪也是一个天文数字。+ o6 Q- G+ }& A* U
当时真想直接抬腿走了，试用期才5000的月薪，还TMD这么高的要求，你再牛逼关我球事啊，LZ不伺候了行不行，以前怎么也是一个正Y级干部，40来岁了伺候一群三十来岁的毛头小伙子，比TMD军长政委来视察要求还高，最后也确实是想全程参与学习一下这个项目，还是忍了，后来才知道集团公司来的这群小伙子最少的都是年薪40W，也服了心理也平衡了，跟着多学习吧。对这个事呢，后来也想通了，40来岁出来打工，就要有刚毕业的大学生的心态，要不就在家带孩子做做饭，养养花草。所以心态这关说来容易做还是挺难的。1 p/ C3 {3 F8 m$ H
最后说一句心里话，如果庙堂之中有人关照的话，基层行政干部应该选择安置，不要自主。虽然我没后悔自主，再让我选择一次，我同样还是不犹豫的自主，但实实在在说，自主人在社会上的存在感，真的挺不好的。
9 }8 m" a* y- n0 l& [. U1 I) S 写的乱七八糟，也不修改了，提前下班了，祝大家国庆节快乐。 |
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发表于 2017-9-30 15:24:40
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