【军转就业谈】自主择业转业干部如何在企业成为优秀的管理者

黎明85473

珍惜 感恩 责任 发展

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——自主择业转业干部如何在企业成为优秀的管理者

文/黎明

珍惜、感恩、责任、发展，是一个老生常谈的话题，给企业发展明确了目标，指明了方向，作为一个跟随企业一起成长的高管，我更能深刻体会到这句话深刻内涵与重要意义。

纵观企业十多年发展历程，经历了从无到有、从小到大，从弱到强的一个蜕变过程，十多年来，从“建筑一生所托”到“成就城市之美”，发扬“艰苦创业，追求卓越”的企业精神，以敢为天下先的创业气概和永远争第一的胆识魄力，将昔日的棚户区变成了今日的城市新地标，谱写了跨越发展的壮丽诗篇，打造中国最具价值的城市配套产业投资运营商。

企业的快速发展与高层的正确决策和大力支持是分不开的。作为企业发展的参谋部和先导者，承担着指标分解、流程细化、上传下达、战略决策、统筹全局等众多角色和核心职能，深感责任之重，压力之大，也在通过各种机会、平台、媒介不断加强学习和自我充电，为企业的不断发展注入更多动力。

把握机会 珍惜拥有 活在当下

记得我还没有走进军营的时候，就对部队生活充满了各种向往，直到有一天我光荣成为一名真正的解放军战士，穿上军装的那一刻，既神圣庄严，又充满激动，我倍感荣幸与自豪。自入伍之后，我非常珍惜在部队工作和生活的每一天，做士兵的时候就苦练本领和基本技能，后来经过自身的不断努力和部队领导的殷切关怀，我逐步走上了管理岗位，做管理后就加强学习，自我加压，做好部队领导的参谋和各项事务管理工作。岁月如梭，一转眼二十多年的从军之旅即将宣告结束，早已习惯了一身戎装，伴随着嘹亮的号声起床，部队的每一个角落都曾有我奋斗的背影和美好回忆，当有一天真正要离开了我的部队、我的战友，我奉献青春与热血的地方，心中充满了诸多不舍与牵挂。

当我第一次步入企业，走进这个大家庭，每一位员工对于企业的深深热爱与执着信念深深将我折服。从军用到地方，走进企业，对我而言是一个完全陌生的行业。刚工作的时候，也曾失落过、迷茫过，但企业的管理者与员工都在默默关心、无私帮助和精心指导，让我迅速成长熟悉业务，能够独挡一面，处理很多棘手的问题和繁杂的事务，统筹兼顾，博采众长。我特别珍惜今天来之不易的工作平台和发展机遇，企业的发展更像孩子的成长，一路走来，我见证了每一次进步与转折，每一次成长与脱变，希望能带领更多的新同事成长、成才，为企业的发展贡献更多的力量。

常怀感恩 抢抓机遇 步步为赢

在我看来，其实每一份工作都无法尽善尽美，但要常怀一颗感恩的心，感谢平台，感谢每一次的工作机会。在我看来，每一次工作经历都是一份宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、成功的喜悦、同事的竞争、细节的失误等，这些都是每一个成功者迈向成功必须体验的感受和经历的锻造。

同样，我认为在企业中，懂得感恩的人会更受欢迎。许多世界五百强企业在招聘员工时，看重的不仅仅是他们的专业知识和学历资历，而是他们处理问题的方式和融入企业的速度，换句话说，就是能否怀着一颗感恩之心去踏实做人、认真做事。安东尼曾说过：“成功的第一步就是先存有一颗感恩之心，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。”对于东岭，我除了感恩就是感激，感谢企业给我一个这么好的发展平台和工作机会，能够让我实现自己的人生价值，并为企业的不断发展贡献自己的绵薄之力。

尽心尽责 坚定信念 勇于担当

责任，作为人们千百年备受推崇的核心价值与理念，体现着最基本的职业精神和商业精神。对企业而言，守住了责任就是守住着企业基业长青的魂；对员工而言，承担起责任就是把握了职场中最有价值的本。责任，从本质上说，是一种对干工作高度的使命感，是一种义不容辞的担当，是一种责无旁贷的义务。在企业中，不论级别，不分工种，每个人都免不了会遇到各类问题，而解决这些问题，化解这些麻烦是你敢于担当、勇于负责的体现，也是你在企业存在的唯一理由和核心价值。

一个有责任心和使命感的人，无论他走到哪里，不找理由，不找借口，不找退路，都能出色完成自身工作，因为责任心是出色地完成工作的动力与源泉，是干好任何工作的前提和基础。现在很多企业或许更看重个人的能力和成长环境（第一学历、学习经历、工作经验），在我看来能力固然很重要，但在很多实际情况下，其实责任远远胜于能力。从创建至今200多年的西点军校，为美国培养了3700名将军、两位美国总统，世界范围内从西点军校走出的高级管理人才在世界500强企业中的任职人数超过了其他任何一所商学院。”西点军校是人才是摇篮，传奇的化身，源于它传承多年的校训：国家、荣誉、责任。

对于家庭的负责，对于父母的孝敬，对于企业的尽责，对于个人的履职，我作为一名老兵，一名转业军人，更能深刻的理解责任的意义和重要性。现实生活中当我们面对诸多困难与瓶颈的时候，促使我们奋勇向前，不断超越的是根植与内心深处的坚定信念和责任，只有对于企业和个人发展充满信心，不断挑战和超越自我，我们才能与企业同发展，共进步，走的更远。

发展之路 同心同行 任重道远

良好的企业发展，是拥有一个科学的战略规划和合理的发展方向，并有明确的奋斗目标和核心竞争力。企业经过四十年年时间的精耕细作，已形成了巨大的社会品牌效应和强势的战略布局，我们接下来要做的是如何更好地维护品牌，对过去、现在还是将来都要负责。企业的发展得益于巨大的品牌影响力，我们将依托企业这个强大的品牌，站稳脚跟，扑下身子，全力抓好项目建设和品牌推广，全力打造中国最具价值的城市配套升级发展服务运营商。

无论是企业还是个人，在发展的道路上难免会遇到这样那样的困难和挫折，困境与瓶颈，我们要做的是，正视困难，分析困难，解决困难，我们会用实际行动去发展品牌，做大品牌，做强品牌。 企业要发展，关键在人才。企业要强大，核心看人才。有位企业家曾多次说过：“在企业未来的发展路上，谁拥有人才，谁就拥有事业美好的未来。”对于企业的人才战略，我个人的理解是首先要破除旧的体制机制，紧紧抓住转瞬即逝的发展机遇，构建立体化的人才培养体系和发展战略，面向全国全方位吸纳优秀人才。在全公司深入推崇以“待遇留人、平台留人、文化留人、情感留人”的用人理念，提高团队的战斗力和凝聚力。以结果为导向，重激励、控过程、严考核，确保引进的各类优秀人才，最终锻造出一支“管理上突出、业绩上傲人、事业上担当”的人才团队。

企业为了顺应市场的变化，面对各种竞争与机遇，不断调整发展战略，创新管理模式和用人机制，与此同时，作为企业的一名老员工，我们要与企业同进步，共发展，不段加强业务学习，专业知识学习，管理能力学习，锻造属于自己的核心竞争力，在实现自我发展的同时，也要进一步带好团队，带强团队，为公司的快速发展贡献更多力量。

“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。总结过去，我们走了很多弯路，吃了很多苦，受了很多罪，耐得住寂寞，顶得住压力，终于赢得今日的成果。今年，是企业转折发展的关键一年，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”企业家提出的“三个革命”、“四个翻番”、“五化建设”，为我们职业经理人明确了目标，指明了方向，让我们大家团结一心，同心同德，统一思想，坚定信念，创新思路，抢抓机遇，用自己的实际行动，为公司走出宝鸡，扎根西安，走向全国奠定坚实基础。

远去的飞鹰

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glyh

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三日谈

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