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' d; d7 E& E/ x! y/ f, M本人2017年3月自主，技术九级，军龄23年，服役在河北，自主后将个人关系放回山东，因为山东有住房补贴每季度4K多，不要白不要。自主后的退役金8K多，这是基本情况。 17年4月15日最后一次在部队值班，次日正式离队，截止到发稿之日只回过原部队大院2次，第1次签字领转业安置费，第2次是领一份租房补贴的调查表。并非对原部队没有感情，而是人走茶会凉，物是人已非，不想让自己有过多的感慨，那里只是生命中的一个重要换乘点，不需要过多的停留，生活还得要继续下去，情感该在的仍旧在，不需要外在的人为的酝酿。 17年4月受朋友**，进入一家私营集团公司，规模不大不小，毕竟是实体企业，老板也是实干家。4月16日离开部队后没几天去面试（其实就是跟老板一块吃了个饭聊聊基本情况），因老家有事回家半个月，5月15日归来正式上班。也就是从离开部队正好一个月又重新进入工作状态。 第一年（2017年）：工作单位是一家私营热力公司，初入职，从内心深处就放下了自己曾经的干部身份、军官身份，把自己放在一个小学生的角色上打磨。第一年在技术科任职（普通科员），从初学入手，也是正赶上当年的全市供热收费面积调整核实，一大堆的工作也正好成为自己学习的最好契机，那一年我干过给维修队修电脑，给公司装监控，给公司开车出车。总之把自己23年的军官身份忘掉。 第二年（2018年）：调入稽查安保科任职副科长，主要是因为很长时间以来供热辖区的供热秩序很混乱，私接乱改、内外勾结、虚报乱报等等现象混乱，调整岗位后，动员全科室人员利用一个采暖季的时间大刀阔斧整顿供热秩序，效果明显。查实300多户私接乱改，追责拘留1户，起诉16户等，直接收缴陈欠费、补交入网费、违规用热处罚费等30余万，为此产生的其他效应是常年报停未停实供户及时恢复正常供暖40余户，次年报停用户明显减少，恢复供暖用户显著增加。 第三年（2019年）：任职副经理，分管稽查安保、收费、综合办公室。这一年的工作量明显增加，累心的事情也格外多，也是这一年自己在部队积淀下的管理方面的经验、执行力、忠诚度体现出来了，也使得自己在这个岗位上游刃有余，除了供热纯技术的方面欠缺外，管理上也算得心应手。 这是近三年的工作履历情况，工资待遇简要汇报一下，因为我工作所在是一个县级区，工资水平不高：第一年2k多/月；第二年3k多/月；第三年4k多/月；上了一个养老意外和工伤保险。 因为第一年上班一个月后妻子怀孕要了二胎，第一年和第二年多数情况下工作重心还是在家庭。任职稽查副科长的那年工作成效明年，19年春节前老板给了一个红包，多少就不说了，合计到两年来每月也达到4K多的工资收入也算满意。从第二年起配了一辆老款速腾，公司加油维修，后来用自己的车，公司保障加油和维修。 综上所述，这三年的情况就是这些。总结起来就是离开了就不要回头，选择了就先扑下身子，正确的就坚持做下去，自身的一定要保留坚持。老板看的认的就是你军人的品行，还有自身做人的品性，很多事情都是水到渠成。我觉得我是幸运的，首先老板信任你，公司需要你，自己很快算适应了，在妻子怀孕初期曾三次提出辞职，老板均未答应，诚心挽留，显然老板也想用我。虽然没有给自己放一个合适的大假，但生活前行的脚步也容不得我过多的休息。也梦想过创业，但现实实在残酷，自己的那点脑子实在没有经商的细胞在里面，尽管内心不甘但也只好面对现实了。 言辞笨拙，仅供交流，敬请海涵。
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发表于 2019-11-20 18:36:56
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