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' d; d7 E& E/ x! y/ f, M本人2017年3月自主,技术九级,军龄23年,服役在河北,自主后将个人关系放回山东,因为山东有住房补贴每季度4K多,不要白不要。自主后的退役金8K多,这是基本情况。 17年4月15日最后一次在部队值班,次日正式离队,截止到发稿之日只回过原部队大院2次,第1次签字领转业安置费,第2次是领一份租房补贴的调查表。并非对原部队没有感情,而是人走茶会凉,物是人已非,不想让自己有过多的感慨,那里只是生命中的一个重要换乘点,不需要过多的停留,生活还得要继续下去,情感该在的仍旧在,不需要外在的人为的酝酿。 17年4月受朋友**,进入一家私营集团公司,规模不大不小,毕竟是实体企业,老板也是实干家。4月16日离开部队后没几天去面试(其实就是跟老板一块吃了个饭聊聊基本情况),因老家有事回家半个月,5月15日归来正式上班。也就是从离开部队正好一个月又重新进入工作状态。 第一年(2017年):工作单位是一家私营热力公司,初入职,从内心深处就放下了自己曾经的干部身份、军官身份,把自己放在一个小学生的角色上打磨。第一年在技术科任职(普通科员),从初学入手,也是正赶上当年的全市供热收费面积调整核实,一大堆的工作也正好成为自己学习的最好契机,那一年我干过给维修队修电脑,给公司装监控,给公司开车出车。总之把自己23年的军官身份忘掉。 第二年(2018年):调入稽查安保科任职副科长,主要是因为很长时间以来供热辖区的供热秩序很混乱,私接乱改、内外勾结、虚报乱报等等现象混乱,调整岗位后,动员全科室人员利用一个采暖季的时间大刀阔斧整顿供热秩序,效果明显。查实300多户私接乱改,追责拘留1户,起诉16户等,直接收缴陈欠费、补交入网费、违规用热处罚费等30余万,为此产生的其他效应是常年报停未停实供户及时恢复正常供暖40余户,次年报停用户明显减少,恢复供暖用户显著增加。 第三年(2019年):任职副经理,分管稽查安保、收费、综合办公室。这一年的工作量明显增加,累心的事情也格外多,也是这一年自己在部队积淀下的管理方面的经验、执行力、忠诚度体现出来了,也使得自己在这个岗位上游刃有余,除了供热纯技术的方面欠缺外,管理上也算得心应手。 这是近三年的工作履历情况,工资待遇简要汇报一下,因为我工作所在是一个县级区,工资水平不高:第一年2k多/月;第二年3k多/月;第三年4k多/月;上了一个养老意外和工伤保险。 因为第一年上班一个月后妻子怀孕要了二胎,第一年和第二年多数情况下工作重心还是在家庭。任职稽查副科长的那年工作成效明年,19年春节前老板给了一个红包,多少就不说了,合计到两年来每月也达到4K多的工资收入也算满意。从第二年起配了一辆老款速腾,公司加油维修,后来用自己的车,公司保障加油和维修。 综上所述,这三年的情况就是这些。总结起来就是离开了就不要回头,选择了就先扑下身子,正确的就坚持做下去,自身的一定要保留坚持。老板看的认的就是你军人的品行,还有自身做人的品性,很多事情都是水到渠成。我觉得我是幸运的,首先老板信任你,公司需要你,自己很快算适应了,在妻子怀孕初期曾三次提出辞职,老板均未答应,诚心挽留,显然老板也想用我。虽然没有给自己放一个合适的大假,但生活前行的脚步也容不得我过多的休息。也梦想过创业,但现实实在残酷,自己的那点脑子实在没有经商的细胞在里面,尽管内心不甘但也只好面对现实了。 言辞笨拙,仅供交流,敬请海涵。
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