一个军转滞留的沉重代价

狼行千里123

      上午，看到“突然有一种滞留的想法”主题贴，我忽然想起了一位滞留的战友。第一年，他自己联系了一家国有企业，企业领导承诺给他一个以副顶正的领导岗位，可报到前才知道被一关系比他硬的军转干部顶替了，于是就要求在生活所在区安置，可该区指标已满，只好被调配到邻区，老兄嫌无领导岗位拒不报到，当年被行政严重警告，只拿基本工资的70、80%（具体忘记了）；第二年，经部队领导多次协调，生活所在区总算勉强同意接受他，并为他破例（一年后才视情安排实职）拿出3个领导岗位：精神病医院、殡仪馆、烈士陵园党支部副书记。老兄坚决不干，部队主官再亲自找区领导，该区又为其增加了救助站、畜牧站党支部副书记岗位，并称不接受坚决退档。凭老兄的性格肯定不接受，部队本来还要处分他，可处分再多也解决不了问题。第三年，老兄到处**申诉，领导在头痛不已的情况下去年特批他自主择业。
, _( X' E5 p  M# B) O& B: N0 f- b, s      这位老兄的经历，可以说代价沉重，对我们新军转来说，至少有三个方面的教训好吸取：一是地方承诺不能太当真。离安置还有一段时间，有时间就有空间，有空间就有空子好钻。人事本来就复杂，某领导答应了也许是碍于介绍人的情面，分管领导不见得就没意见；下级答应了未必算数，上级也许不同意或早有安排；你有关系，人家比你关系还要硬。正所谓，山外有山，人外有人；事事有变化，时时有变化。因此，没有到手的东西千万不能算数，特别是那些发贴比诸如进人大好还是进司法局好的人，更要深刻吸取教训。二是个人期望值不能太高。这位老兄就是吃了这个亏。本来按政策规定可以安排个级别不算低的非领导职务，一年后有可能转正，可老兄凭什么要一步到位，其他军转地方如何摆平？何况老兄条件也不硬，最后的命令是空挂非领导职务解决的。没有规矩不成方圆。你本来就是重新就业，说白了是求人，不是人求你，过多挑三拣四只能给组织添乱、给自己添堵。再说任何事并非一成不变的，今天在这个岗位，明天有可能就到了那个岗位。当初，我们当兵时谁也没想到会当干部，当干部时谁也没想到会当团长、师长乃至将军。因此，作为待安置的军转，对自己一定要正确认识、正确定位、正确把握，否则期望值太高，吃亏的还是自己。三是合理诉求不能太急。这位老兄本身就有污点，人家碍于部队领导面子才答应接受和安排岗位，可他却在组织部大吵大闹，认为是有意刁难他，不拿村长当干部，声称不换个好一点的岗位坚决不走。要知道，这可不是在部队，你嗓门再高，知道你性格的人不会计较，在那里吵闹，只能说是“阎王面前发火——自己找死”。因此，合理诉求，必须言之有理、言之有物、言之有据，大吵大闹是不能解决问题的，否则等于打了领导脸、丢了组织人、堵了自己路。
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