凝心聚力，打造一支积极奋发的团队

肚里生 · 发表于 2015-2-27 13:23:46

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一号退役军官 · 发表于 2015-2-27 13:52:41

本贴，对创业者和企业管理者有用！

一号退役军官 · 发表于 2015-2-27 13:53:53

请楼主朋友确认一下，如若是原创，可以加精华！

1204676378 · 发表于 2015-2-27 14:14:49

赞一个。

滠水之兵 · 发表于 2015-2-27 14:31:21

一号退役军官发表于 2015-2-27 13:530 N+ f+ N& r! _
请楼主朋友确认一下，如若是原创，可以加精华！

经百度检索，楼主的帖子为军转网首发。

地道云南人 · 发表于 2015-2-27 14:34:41

不错，学习了！

一号退役军官 · 发表于 2015-2-27 17:41:59

谢谢朋友分享，加精华奖励！

老东哥 · 发表于 2015-2-27 18:05:55

战略要对，
战略规划要对，
人力资源要匹配且持续改进，
文化要对，
分配制度有激发作用，
可见可控。

老旁听生 · 发表于 2015-2-27 18:06:04

企事业建设的五要素：制度建设、团队精神、人力资源、资金管理、市场开发。（最近正在研究基本要素问题，名词转过来用哈）

楼主文章的切入点是“人力资源”与“团队精神”两个要素，从全要素作用模型看，关注的属于目标，要想实现目标则需要在目标的驱动层下功夫，并非是直接对目标采取措施。团队精神和人力资源两部分，驱动力是制度建设，如何将人的资源开发目标用制度化来实现，也许才能真正做到可持续。

基于个人所建立的企业要素模型观点，仅供楼主参考。

肚里生 · 发表于 2015-2-28 08:41:57

老旁听生发表于 2015-2-27 18:06
: Z9 x6 q" V) X( C/ e, l; d企事业建设的五要素：制度建设、团队精神、人力资源、资金管理、市场开发。（最近正在研究基本要素问题，名 ...

谢谢指正。本人主要是根据企业自身的特点，探讨一下团队建设和员工管理方面的一些做法。

东海虾米 · 发表于 2015-2-28 09:48:02

谢谢分享！

真的潇洒走一回 · 发表于 2015-3-3 11:24:59

感谢您的分享~学习了~

紫北星辰 · 发表于 2015-3-3 12:05:01

感谢您的分享~学习了~

过尽千帆 · 发表于 2015-3-3 12:47:03

学习了。楼主总结很好，对于创业和参与企业管理的同志很有启迪。果断收藏。

京城小子 · 发表于 2015-3-3 13:16:37

谢谢朋友的分享。
作为企业，以营利为目的没有错。在企业内部，关心，关爱一般都可做到。但要有考核，所谓多劳多得应该是有说服力的依据的。
祝朋友取得新的成绩。

司令员中将 · 发表于 2015-4-9 00:29:45

有文化的企业才是长久的企业！

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