裁军之际，一个曾经的部队优秀干部这么说话，合适吗？

豫实在人

腐败确实排挤了很多实干的人，没想到这么普遍

善行菩萨

         说得很好。赞一个。

巧合

不要说什么样类的人，就一定不能说什么样的话。
. Z7 [6 y' G' }( R  A  C9 Z照你这么说，薄xx 徐xx 郭xx  谷xx等，也不应该什么什么的…………

红旗飘过

既是肺腑之言，又非常精辟！一针见血！

贾小韦

说的非常正确，有什么样的领导，就会带出什么样的风气，带出什么样的兵，带出什么样的战斗力。部队用人机制不改革，永远没有战斗力。现在很多地方，15年正连，20年副营的人很多，往往这些提不起来的干部，很多确有才，不信可以调查一下看看。

只看好样子

是有一些不合理的现象，让一批真正有本事有德行的人被迫走了，这是一种损失，希望bd变得越来越好！

98抗洪

   尊严不容诋毁，人格尚须自立。关于“组织”，也希望你能真正懂得，任何一个组织都是由人组成的，什么样素质能力的人会形成什么的风气，这个组织又可大可小，就会有一个个不同的气候，所以要辩证地看待组织与个人。!!!经典！佩服！！！！！！

勇培

没有强硬的后台关系，再群英也没有用。

孤独的栈桥

             你这个上层关系，要么是不够硬，要么是退了，要么是跟你的关系还没有深到那个份上。
        我们说句客观实在的话，你真是某现役中将以上的儿子或女婿，提拔的事情自然有人替你考虑，转业的事情至少也得到师级干部再想。
        39岁到正团，也可以了。基层还有很多不得志的同志，水平也不一定就差。
5 a  B- Y  D; n. U9 ~1 f; e        尤其是一些本来潜质很好的同志，如果没有遇到一个好的引路人，基本上是完蛋的。你是谁不重要，跟谁混很重要。当然，自己厉害，跟着混的人也厉害。那就是造化。
        记得在南京陆军指挥学院军兵种交叉班学习时，曾经有一个素质不错的教员，原来是某集团军作训处的，他的处长是波熊。他当时说了一句话：波熊当处长时，我是参谋。波熊当师长时，我是参谋。波熊当军参谋长时，我还是参谋。非常伤感。波熊当常务副总长时，分管陆院，没用他。个人认为，此人能力素质很强，同时个性也强，不受波熊待见。但世事变幻，今天也许得感谢自己能够平安着陆。这个教员的不简单之处在于，曾经自费考察了很多陆战场，讲的课我们这些其他军兵种的也能听懂一些，有见地，有水平。
        再想想郭兴福。
6 D* l4 e8 [4 a! r. t! G7 W        军人的骄傲是战功。除了战功之外，任何东西都仅仅是一份工作，说低点就是谋生的工具和手段，仅此而已。

叶开123

做人要厚道，你呢？有些人太自以为是了。离开谁都活。既然退役了就是普通百姓。这么大岁数了，值得吗？我都害臊。长点心吧！

漫步海边

我是混上来的，也是没能力的人。所以我是被淘汰的。但不少转业的军官并不是这样。其中被“逆淘汰”的不少。当然留下来提升的也不是都没水平的。不能一概而论。我心里很平衡，就我这水平能混到今天这步已经很知足了。

偶尔围观

看过，支持那位战友的观点。
# k9 Y$ T# E. R4 [! m* \- r' D
5 m" P& W$ ~7 }  O3 E: Z楼主，引用的段落能与你的话分开吗？这样写有迷惑读者的嫌疑啊！
! J) a# d+ v  e9 C/ B; p9 Z/ j- d# I7 h
( Y  a6 l6 G- x一般说来，可用破折号或者引号标注。

:)唛吖糖

既是肺腑之言，又非常精辟！一针见血！

glyh

关于“组织”，也希望你能真正懂得，任何一个组织都是由人组成的，什么样素质能力的人会形成什么的风气，这个组织又可大可小，就会有一个个不同的气候，所以要辩证地看待组织与个人。

bihai182

还是那句老话，是金子在哪里都发光

超越神九

部队干部走与留与能力关系不大。

生活行者

我觉得没什么不合适的，这样说的已经比较委婉了！

元兵

走的不一定是沙子，留下的不一定是金子