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发表于 2016-2-23 16:26:27
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老吕飞刀 发表于 2016-2-22 15:34
& M) k' k ~5 \8 d$ Y- r当然肯!明知道自己没有这个精力做好,请优秀的人过来,分点收益,这是必须的!5 S8 h# ~+ l9 \2 {7 h! r! }1 u
一个管理团队,如果连15 ... ' I& x2 E, o. s. I0 I
这是完全不同的思维方式:
, i8 G- P+ ~# l5 Y/ k, e* A- {一是从公司的架构上,就预先准备好这15个点,来吸引、寻找优秀的人才加盟。5 G2 @2 \" C9 I, v5 w: S& I
二是没有什么明确的体系规划,盲目的去边找边谈。6 p. Q8 Y: j9 S1 O! B% n
; U3 F8 m- S+ {/ U5 O这10到15个点,即使现在没有人适合,也会一直留着,准备着。; k$ A# J' s" j
H) C; _. c: M& Z& x1 H现在创业不是一个人的事情,竞争越来越激烈,需要团队,需要凝聚力,需要大家一起做一项事业。
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在互联网行业,大家看到几乎所有的创业团队,开始就会做好期权池,做好激励,做好股份的规模,就是这样的思维方式:你再优秀,一个人,不行,要寻找到优秀的人才进来,只靠工资,不成!, Y4 J& C$ Z" C( K
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