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13年毕业,对未来充满希望,来到基层,热血逐渐冷却。
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去年7月决定复员,先跳过教导直接找的二号汇报思想(单位比较人性化),二号听过我的汇报后:“jy是历年的严控对象,但我们这边去年和前年都有牌张(严控的专业)按复员走的,所以也不是完全不可能。现在太早了,政策还没下来,等到年底再说吧。”
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2 h' o( Z9 b5 ~- [之后断断续续又找了二号三次,每次的答复都是:“政策不明朗,稍安勿躁。”
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: t% M& t7 i* |- F+ S# V去年11月份单位例行摸底,我正式走程序按级汇报,递交申请。本来已经做好了谈心、劝告的准备,但居然没有……单位很平静,也没人劝我。银章说这个太亏了,但是毕竟每个人情况不同,是个人做出的选择就该尊重。
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年后又托人找了下二号,二号的答复:“政策没下来,不好说。但如果符合要求,就同意报他”! E7 b4 q7 Q; l# f0 J* ~2 H) j9 t
1 ~ Z6 j/ q" V前几天,政策突然下来,转复工作就开始了,第二天我才接到消息,湍里同意报我了。
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% Y0 u; D* S3 y今天接到消息,菌里没问题了。
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( m$ O; O. H) c8 d( {收拾东西,下周休假回家。
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我有几点感悟:, N* G8 s' w- ]7 e
1、没有什么亏不亏的,早做决定才是正经。这就是沉没成本——你买了一斤鸡蛋,回到家发现是臭的,丢了太可惜,咬着牙给吃了的话损失更大。永远记住,时间是最大的成本,失去了时间才是最亏的。- d! L9 b9 u! {6 ~% c
2、现在bd越来越正规了,继续干下去不一定是坏事,当然也不一定是好事。我个人只相信作为医生掌握了技术才有立身之本,我不愿意把命运交给未知的政策。& G1 d3 D8 ?9 J# X( i
3、以感情打动、以利益诱惑、以风险胁迫,三管齐下,是求领导办事的好方法。
# d- G! H a+ n6 O: W& g. K4、二号说六月份之后可能还有一批,但是不确定,只是有可能。% q0 B" G6 ^7 ^& I9 M' L/ o+ G
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希望上级单位别卡我,这是我现在最担心的~ |
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