重整行装再出发（转载)

☆风火☆

重整行装再出发
6 h' T; H5 ?* W1 q- g: W9 j2016-12-22亦歌冰阅读 43593River Flows In You
( V* s: c, q4 ^) `) I我叫高建成，今年离开了二十一集团军防空旅副旅长兼参谋长的岗位，选择了自主择业，现在在北京华如科技股份有限公司西安分公司任副总经理。我在新疆哈密（我的入伍地）办落户手续时，很荣幸地认识了市人社局的高亚琳主任，她气质优雅、态度友善，给我留下了极其深刻的印象，我们互留了通信方式。在以后的交往中，我对她有了进一步的了解，她对西北家乡眷恋挚爱，对军转工作专注负责，使我非常感动。她数次提出，让我写写我从军队到地方的这段人生经历和内心感悟，并给《转业军官》投稿，我无法拒绝，于是有了下面这些粗浅的文字：
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  e" b2 [( l, m8 G  H  K: ^人们常说离开部队、进入社会很难，作为亲历者我完全同意，人到中年，突然变换一种生存环境，而且这种变化是全方位、深层次、快节奏的，不身处其中很难体会那种煎熬的滋味。有军转干部戏称，转业后才发现，除了老婆孩子是熟悉的，其他一切都是陌生的。这话很直白很形象。
那么到底难在哪里呢？对症才能下药，我结合自身情况分析了一下，觉得主要是离开部队难、面对社会难、选择工作难，这是环环相扣、逐步递进的人生三场大考，既考智商，也考情商，更考逆商，如果能把这三场大考考过，也就圆满地转变了角色、顺利地融入了社会，你也必然成为人生的赢家。
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一、军转干部该怎样离开部队
  L+ q/ y4 J/ d( [6 ^离开部队大体上是三种情况：骂骂咧咧、别别扭扭和高高兴兴，真实的情况是第二种居多，第一种次之，第三种鲜有，这毫不夸张。总之，不开心的人多，开心的人少。
前几天网上热传一篇名叫《我为什么提前退休？》的文章，主人公是某军分区的副司令员兼参谋长，按理说副师这个级别已经不低了，可字里行间流露着他的委屈和不满，他毫不避讳地表达了这样一个意思，那就是凭他的军事素质和工作成就，应该还有上升的空间。其实看完这篇文章我当时就笑了，他所谓的人生辉煌主要表现两个方面，一个是维和，一个是救灾，其实都很一般，至少在我看来是这样的，而组织给他的荣誉是很多很高的，特别是工化处长能提到军分区任副司令员兼参谋长，他已经是幸运儿了。现在有点乱套，瘦猪哼哼，肥猪也哼哼，都觉得自己吃了亏。男儿有泪不轻弹，只是未到转业时啊！
' `2 R8 L' q! F7 }  j7 }, N每个人都要客观看待自己，特别是要客观看待自己在部队所做的工作，所受的苦累。
6 M& e. l* u# L$ s# N) p7 c一个人在部队干上十几、几十年，再怎么着都会做点事，否则部队也不会要你了。有些工作是岗位使然，比如，我在任防空旅副旅长兼参谋长时，狠抓司令部建设，2015年被原兰州军区表彰为“先进司令部”，我个人被评为“优秀参谋长”。这对于一个兵种旅来讲，是相当不容易的，但我不认为我有多么了不起，我要感谢参谋长这个岗位，正因为有了这个岗位，我才能大展拳脚，如果没有这个岗位，能做到吗？那绝对做不到。退一步讲，工作也不是我一个干的，科长们坚决力挺我，分管副旅长无私帮助我，旅长、政委始终支持我，这样一想，不就释然了吗？
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/ U! J7 M' I; \2 N/ p( W6 _在部队一天，就会吃一天的苦、受一天的累，天知道，一个在部队十几、几十年的人到底吃了多少苦、受了多少累。但我们必须清醒地认识到，这些苦累，不是你一个人在吃在受，而是所有人都在吃、都在受。我入伍23年，吃苦受累太多了，军校学员时参加抗洪，基层排长时上高原挖缆沟，机关参谋时通宵达旦写材料，还有啊，最难熬的是长达五个月的野外驻训，库尔勒驻训地最热时空气温度560C，地表温度720C，一般人都难以想像。不吃苦受累，老百姓会敬重你？首长会提拔你？其实，入伍就意味着吃苦受累，这个道理根本不用讲。
1 X) l& m5 f& w% q6 Q% N/ r所以，我们每一个人都不能把所做的工作、所受的苦累，作为和组织和首长讨价还价的筹码，提这提那不合规矩的要求，这是不道德的，至少是不理智的。我们要把自己看得低一些、小一点，这个低、这种小，恰恰反衬出我们人品的高、格局的大。
我是四月份离开部队的，这个时间已经很晚了，一般情况下，确定转业的干部三月份就离队了，而我作为参谋长因为要组织迎接集团军基础训练考核，迟迟没有离开。让我没有想到的是，回到家中没过几天，部队又召我回去，因为西部战区陆军要对旅里进行战备拉动，这对基层部队来说可是件大事。
当时的情况是因为转业的影响，旅里在位的领导力量很薄弱，把已经离队的参谋长往回召，我能想像旅首长是多么的为难。我没有多讲，把已经收起来的装具取出来，按要求的时间归队了。在准确领会上级意图之后，我周密组织司令部制定方案计划，深入营连督促贯彻落实，由于准备工作充分，战备拉动圆满成功。
西部战区陆军首长听说了这件事，在总结大会上对我提出了表扬，号召广大官兵向我学习。集团军多位首长也专门给我打电话，我清楚地记得田福平副军长的话：建成，你用你的行动证明了你是一名合格的军事指挥员，你是一名成熟的领导干部，合格固然重要，但成熟更为宝贵，我为有你这样的部属感到骄傲自豪（他曾经是我的参谋长）。
我没有想到的是，进入华如公司后，有一次和某部领导谈业务。他对我说：我听说过你的事，已经离队了，又奉命回去搞演习，你这样的人我信服，华如老总有眼光，你们华如公司绝对有实力有信誉，我愿和你们合作。这件事的影响这么大是我始料不及的。
& L9 o1 G* S# q离开了为之奋斗十几、几十年的老部队，内心有这样那样的想法是很正常的，但要学会控制、学会调节，不能任性放大、滋意漫延，甚至使之失控。有的军转干部戎马半生，能力强口碑好，但在转业的人生关键时刻，没有把持好自己，沦为茶余饭后的笑柄，确实让人扼腕叹息。花无百日红，人无千日好，想想当初入伍的自己，再想想现在离队的自己，付出与收获成不成比例，相信每个人都有答案。前几天，我回部队办手续，离开那天，官兵前来列队送行，很多人都哭了，我笑着与他们一一握手。上车后，泪水奔涌而出，瞬间湿透了前襟，我知道，过去都成了美好回忆，新的生活开始了。
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0 y. v$ K9 L* Z# l6 q二、军转干部该怎样面对社会
6 ^0 {/ Y- w$ X$ ^; C, [其实社会是我们所有军人的最终归宿，复员要回归社会，转业要回归社会，退休也要回归社会，你就是干到将军不也是要回到社会中去吗？事实清楚，道理浅显，但很多人却意识不到，总想躲在部队的象牙塔里，这是不现实的。
  ?: D2 b$ {; _/ K1 o# `2 V电影《肖申克的救赎》里一段很精彩的台词：这些墙很有趣，刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙，慢慢地，你习惯了生活在其中，最终你发现自己不得不依靠它而生存。我绝不敢拿监狱和部队来划等号，我只是类比，因为监狱的墙与部队的墙确有相似之处。电影里老布鲁克斯在监狱里生活了50多年，因为害怕外面的世界而拒绝出狱。最终，在监狱外自杀了。我们有的战士，甚至有的军官的心态多像那个老布鲁克斯啊！
社会是复杂的，但绝对不是可怕的，没有必要畏首畏尾，很多人说，现在经济不景气，不要轻易离开部队。这话我很反感，那些没有多少文化，甚至是没有出过远门的农民兄弟，拖家带口北上南下，难道我们不如他们？况且军转干部离开部队，军队也没有说抛弃我们不管了，国家出台了一系列政策保证军转干部有稳定的收入，我觉得凭着这些待遇，再加上我们个人的努力，我们完全可以过得有质量、有尊严。
( m3 C; N0 e5 K离开部队进入社会，要不断地告诫自己，环境已经改变，身份已经转换，按老套路出牌，迟早是要闹笑话的。我们有些军转干部当惯了领导，形成了比较顽固的领导思维，架端得比较高、势扎得比较大，就是放不下来、低不下去，这是很要命的。我的理解是，与其他人相比，你尽可以保持精神上的高贵，思维上的敏锐，但言语和行动必须是谨慎的，总之以开放的心态、矜持的姿态开始新的生活。
6 k: w% k5 y3 w! t! d2 q部队的节奏很快，很多人出来很不适应地方的生活节奏，而这恰恰是你今后要过的真实节奏，所以要让自己慢下来，把情绪稳定作为第一仗来打。事实上，这并不是件容易的事，旅副参谋长郑金现和我同年离开部队，在一起交流时他总说：哥啊，我经常睡不着觉，睡着就做梦，几乎都和部队有关。这一方面说明他对部队感情很深，但也说明他心绪不宁。而这时已经距他离开部队半年多的时间了，这个时间可不短了。
: f, Z* |) G$ Z4 c部队的环境封闭，官兵的知识结构严重畸形，比如，受保密工作压力的影响，部队基本上是“禁网”的，而现在的社会方式是基于网络的，这方面脱节尤其厉害。我刚出来时，拿着个好手机却不会用，以至有朋友说，你这简直是浪费。现在，基本上常用的功能我都会用了，用网已经成了生活的常态。军转干部进入社会要学习的东西很多，互联网应成为重中之重，围绕互联网这根主线，每天有多少新词在冒出来，你不知道、不理解，交流都无法实现，长此以往就会被这个社会所淘汰。


进入社会之后，随之而来的必然是与人交往。受文化、经历等多方面因素的影响，地方人员是比较杂的，特别是我们不知对方底数，交往要慎而又慎。有的军转干部说话不把门，知道的说，不知道的也说，还有的看人下菜，时而高傲，时而卑下，损害了军转干部的形象。我数次和一些不良用心的地方人员交锋，比如有的人添油加醋抹黑部队、捕风捉影糟蹋政府，我都是当场予以驳斥。我的基本原则是面对形形色色人等，既不要自我美化，也不要自我矮化，可以包容，但做人做事的底线必须坚守。
. k. l1 j: q& {: B2 }进入社会之后，就有了大量的可支配的时间。“闲得发慌”是很多军转干部的真实感受，如何用好这宝贵的资源，也并不是人人都能交上一份合格的答卷。有的军转干部在部队时受纪律的束缚，没有不良嗜好，到了地方却染上了很恶习，有的学会了打麻将，打的眼圈发黑，甚至把退役金都输了个精光，让人是既哀其不幸，又怒其不争。要培养一些健康向上的情趣，比如，写字、钓鱼，等等。我们集团军有个老军转叫刘国树，喜爱国学，好钻老庄，写了很多有价值的研究文章，我是羡慕嫉妒恨。
社会是多元的，注定也是精彩的，不去尝试是难以体会到的，离开部队后，我游历了很多城市，比如西安、上海、镇江、成都、拉萨等等，这在“两眼一睁，忙到熄灯”的部队是不敢想象的，看了美景、品了美食、写了美文，真真切切地感受到了祖国日新月异地发展，想想美利坚选举的乱、想想叙利亚战争的惨，还有很多很多，相比之下我们的国家多好啊，身处这样一个伟大的变革时代，如果不去做点什么的话，那真的是太遗憾了。
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: b9 C) ^4 P% E1 ?三、军转干部该怎样选择工作
恩格斯说，人总是要做事的，因为人是有思想的动物。我也想说，人必须做事，因为人是社会动物，具有社会属性，倘若不做事，就会失去社会属性，换句话说，就不再是社会动物了。
9 r* H7 k) V& v2 V3 j选择工作，急躁是第一大忌。因为急你会判断失误，也因为急你会迷失方向。军转干部特别是自主择业干部，一般来说，都年龄不小了，选择工作要慎之又慎，选择错误，付出的代价暂且不说，一方面脱离干系很难，另一方面重拾信心很难。要好好想想，我们选择一个工作是为什么？是做一番事业成就自己？还是做一番事业取悦他人？我给朋友多次说：我出来做事，固然是要挣一份收入，但这不是根本，根本是找一份工作让情感得到归属。那种为了面子，轻易做出选择，以至于时日不多就后悔不已的事坚决不能做。
$ i2 ^9 o2 M/ o# J3 z9 o选择什么样的行当，首先要对自身情况做个准确定位。有些军转干部夸夸其谈，要做这个要做那个，好多人也是翘首其盼，但最终也没有丝毫动静。很多军转干部自我感觉良好，最后却是霜打了的茄子：感觉自己认识人很多，可细一想都用不上，感觉自己本事很大，可真一干什么都不会，这是很多军转干部的尴尬现状，只是很多人不愿承认罢了。要好好地分析自己的优势和劣势，不掺杂任何情感，客观而准确，其实，人有时是看不清自己的，真把自己看清楚，你距成功真的就不远了。
要抽出时间好好考察市场，这是必须要做的功课，好在自主择业的军转干部有工资，不必在意这一朝一夕。考察市场要多种手段并用，以求得到最佳效果，一个是听，偏听则暗，兼听则明，要多和人接触，和多类人接触，从多个角度来了解情况，一个是看，耳听为虚，眼见为实，到实地去看看，半天的功夫，是骡子是马就清楚了，最后是查，找人也好，上网也好，就是佐证所听所看。军队出来的人都比较实在，人家说什么，就认为是什么，其实多数情况下并不是这样，有些人的吹功我是领教过的，漏洞百出却神态自若。
是当老板？还是找老板？这是两个截然不同的抉择，前者是创业，后者是择业，一字之差，天壤之别。很多军转干部都想自己干，理由是不看别人的脸色，这话真的是经不起推敲。就我个人来看，慎选当老板这条路，不要光想老板的风光，更要想想老板肩上承担的压力，最近网上晒了几家大公司老板的作息时间表，印证了我的看法。军转干部退役金是很有限的，经验又是极其匮乏的，凭什么使你有信心能当老板？反之，找个好老板尽力辅佐则要稳妥的多，要转变观念，自己当老板能干出成就，给好老板打工也能干出成就。

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# s$ W+ E$ G* {7 `  K3 b很多人都问我为什么选择华如科技？其实在我分析了自身的情况，并考察完市场之后，自己的择业方向基本就明晰了，那就是这个公司一定要有很浓的“军味”。我在部队干了半辈子，只要公司能够跟军队贴上，我就有信心有我做的事情，古人讲，食君之禄，忠君之事。你为老板做不了事，凭什么拿老板的钱呢？其次，现在国家明确提出军民融合发展，只要公司能够跟军队贴上，利润绝对是有保证的，还有比军队更可靠的客户吗？而华如公司就是一家专注于军事仿真，始终服务于部队的公司。
军事仿真是仿真界最复杂的领域，敢于在这个行业试水，本身就说明了实力，况且华如已经走过了十五年的不平凡历程。我感到，选择公司就要选择这些信息化程度高的科技型公司，这种公司很难被超越，因为你模仿都没有这个实力，没有自己的核心技术，没有自己的主打品牌，随时都有失去市场的可能。我常拿卖包子来打比喻，你卖包子，别人也能卖包子，也许他的味道确实没有你的好，那你卖一元一个，他卖八毛一个好了，也能分流掉你的客户。这就是低端产品永远仰视高端产品的道理。
" v) G  [1 g- v入职华如后，公司高层对我很重视，根据我的特长，尊重我的意愿，让我担任了西安分公司副总经理，同时兼华如陆军事业部的行业总监。我非常感谢公司高层对我的信任，全力以赴投入工作之中，积极主动与训练基地（场地）、军事院校、作战部队对接，为华如开拓西北市场做出了贡献，当然在这过程中，也得到了总公司、分公司同事们的大力支持和密切配合，让我感到了团队的温暖和拼搏的快感。很多老首长都说我并没有离开部队，而且比在部队时更活跃，为部队战斗力建设做了更多更实在的工作。
我庆幸找到华如、进入华如，也感激华如接纳我、支持我，我有理由相信，我的后半生将因华如的发展壮大而更加绚烂多彩。
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! d" c& Z1 A" U6 K0 A& W" D; |3 Z作者简介：
高建成，祖籍河北定州，出生于新疆哈密，1994年9月由新疆哈密铁路第一中学考入郑州高炮学院，先后在解放军参谋学院、第二炮兵指挥学院、空军指挥学院、国防大学、石家庄陆军指挥学院等学校培训，历任旅、集团军、军区、总部训练（作战）部门参谋和副处长，装甲旅副旅长、防空旅副旅长兼参谋长等职。

卒子-我

辛苦                                 

84老兵

分析比较到位，对大家都有启发，学习了。

喔坡特

自己的切身体会，很有说服力。

铁军中

切身体会，真实客观，中肯实在，很有启发，是近期自主择业版难得的一篇文章。祝贺校友学弟事业有成！

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楼主是个有能力，不抱怨，头脑清醒，适应力强的人，注定无论是在部队还是地方都是人中龙凤，杰出是正常的，为老大哥在部队的付出叫好，为老大哥今天的完美选择贺喜，人就应该看得明白，干得杰出。不过人两点本人想直抒胸臆，欢迎拍砖，一是说退休副司令是文章，瘦猪哼哼，肥猪也哼哼，其实他那篇文章在才疏学浅的本人看来主要还是抨击国许流毒之下的不良风气奋而退休的，功劳大小不敢说，但是本人看不出有什么抱怨，而且字里行间他绝对是忠诚和热爱部队的；二是说到确定转业还去叫回指挥演习，我觉得戏份有点重了吧，若有战召必回是每个军人的忠诚所在，但是演习是为了锻炼指挥员的指挥才能的，如果首长认同的叫我回，我一定会把锻炼的机会让给后来人，即使必须回，也是在幕后带一带后来人，必定他们是一线的指挥员，是生成战斗力的新希望。我也知道说这些都是故事了，多余的，但谁让我们爱着这支BD

光头94

我也去这家公司面试过，需要我到北京待上半年以上，两地分居，有点纠结！

☆风火☆

转别人的，挺有正能量的。

☆风火☆

这么好的文章没人看啊，可惜啊。

绿色精英

非常非常的好。楼主是个用心做好每件事的人。

老逗逗

为战友叫好。。。。。。