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转业，还“差一个”延续
5 h/ W4 \/ p9 ?7 K; H7 _————反思我的转业之路（五）/ `6 f' y5 u' g) o, @
前两天同战友小聚，大家讨论过多的还是部队的哪些事，感情真挚、感触良深、感慨不断。忧、怨、愁，酒杯一端泯“恩仇”。官官、官兵、兵兵之间本没有杀父之仇、夺妻之恨，何必放不下？随着年龄增长、经历增多，就会理解有些问题上级和自己都很“无赖”，何必较真死磕？毕竟生活还在继续，有较真死磕的勇气，还不如添点真本领，实在；而怨天尤人，伤已；满腹牢骚，伤身。生活，需要阳光……
7 p6 q0 o8 L; I; r8 ^ o' B继续说军转，上一篇主要分析进企业得失，看了几个回复，比较片面。当然，军转安置分配单位上没有国企，进入国企基本上靠自己，风险自控。可为什么还有2%转业去国企呢？他们固然有优势和资源，对绝极少数军转干部有借鉴意义。。
7 s/ @8 @* d$ g$ k9 j' p- v# Z9 l是选择身份还是选择换个活法，我在暗夜里挣扎。通过了解、调研、分析后，我对自主择业、安置公务员、选择国企有了清晰认识，也就有了比较，当然也有了侧重选择。机缘巧合，某大型国企曾到所在部队招聘过退伍战士，也算是“病急乱投医”，抱着试一试的态度**他们是否要人？一了解他们正在招聘总经理办公室副主任和子公司副总经理，我也想换一活法，过另一种生活，就把资料发给了他们，没想到他们对我很感兴趣。经过层层面试、考核、选拔（老司机比大学生言、谈、举、心里都要强大），最终入围，两个职位都竞岗成功，可选其一。可问题又来了，同人力资源部长沟通了几个情况，第一是档案问题，可以接，也可以不接；第二是身份问题，明确是国企干部，但不是公务员；第三是可以接受计划分配安置（前提是经他们招聘的）；第四是签合同，因为是改制后的企业，总经理都要签合同，谁都不例外；第五是薪酬，当然比部队、比公务员都高，企业以创造利润为目的，这个让人动心。对此，我理解为：转业来，行；自主来，行；复员来，也行。也许大家都认为不用选，一定自主来，可以多领一份工资，我也知道这样选最好，但我选择了安置。主要基于自主择业进国企交社保是一个问题，国企是否按时上交社保是社保局“必检”项目，现在社保基本上全国联网，没有联网的，下一步也必会全国联网，不可能你退休后企业给你发退休金，同时还领自主择业金。就如同你自主后，又考取公务员，你只能享受一样，因为全国联网，当前看着你是占了便宜，但下步会引发退资或交税的问题，何必自寻烦恼？就如同有些领导干部买了多套军队经济适用房，不退，你能跑得脱吗？社会是公平滴，你不能什么好事都占完了！其次给自己一些压力，不给自己退路。因为有保底，干活起来就不会太给力，就会无所谓，这是国人通病，我也不例外。最后是薪酬对比，两权相害取其轻，毕竟有20年社保作保障。这里最让我难取舍的是体制问题，各种声音都有，问一百个人，绝对会给你一百个说法？可决定权在自己手里。无外呼是公务员身份问题，面子问题，保障问题，工资问题，退休问题等等？于是，经过反复煎熬，与爱人反复沟通，决定按自己的想法去选择！尽管把保证书交给军转办不愉快，可军转办的干部却一脸羡慕（唉，难选择啊！）；尽管与企业签了5年制合同（第二个5年续签，完了是无固定期，其实军转干部转业进企业就是无固定期，但企业要按合同法来，连总经理都签，你还说啥？）很不爽，可面对企业领导的一个个祝贺（唉，一个合同就卖断了20年军龄啊，有谁在乎我的感觉呢！），只能笑脸相迎，说不上高兴，也说不上不高兴，很平静。可当我把这些事与部队领导、同事分享后，95%的干部无法接受，认为没有保障，我很平静，没有解释更没反驳。因为，这是我的选择。$ ~) T1 [; X, @4 \5 O
轻轻地来，轻轻地走，不带走一枝一叶……
' Y/ G! J2 k) ], {1 j E! s仿佛没有来过，又仿佛没有走……, `3 |! ]! }) F) A
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狗仔卡
发表于 2017-6-16 15:57:33
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