美帝的晋升与收入

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1997年，我在美国学习的时候到五角大楼参观，陆军部曾**过这样一个范例：当年要提升1978年西点军校毕业生，由陆军中校提升陆军上校，首先是计算机筛选，把在海外各总部服役的军官挑选出来，在太平洋总部、大西洋总部、欧洲总部、中央总部、南方总部服役的，计算机自动就把你排在前面了。然后再在第一线服役人员中筛选：有没有进入过危险地带?进入危险地带后有没有接触敌对火力?与对方发生交火行为后有没有受过战伤?
* M7 V; i4 v, S# d　　他们的军官提拔顺序，最高一层是在前方受过战伤的，第二层是接触过敌对火力的，第三层是进入过危险地带的，第四层是在前方总部服役的。至于在后方五角大楼或参谋长联席会议服役的，就被排到最后一层了。分层完毕，再在各个不同层次中分别进行“德才表现”考核。对他们来说，军官的经历永远排在第一位，学历、年龄不可能成为首要因素。
% l: D* ^9 }/ p- P- h　　美军院校学员分配时有这样一种现象：被分配到一线服役的欢欣鼓舞，被分配到五角大楼或参谋长联席会议服役的反而一脸苦相，要求干一段时间后一定要到一线去。所以，美军内部就出现了“西点好战”现象：西点毕业生想去危险地带听枪响，想去打仗。不是说他们就不惜命。他们也惜命，但就是想丰富自己的从军经历。即便是为了尽快提拔、想当将军，也得到前方去。这也是利益驱动。

我们的军校毕业生的选择为何大多与他们相反，都想到北京，都想进总部?因为我们的军官，越有总部经历、越在领导身边工作越有提拔机会，这也是利益驱动。关键看一支军队的利益导向。美军的机制告诉你：军人利益最大化之点永远在前方，你的经历可能被主官忘记，但不会被计算机档案忘记，不会被晋升排序忘记。
　　三是多种激励。美军各种补贴名目繁多：海外驻防津贴、危险职务津贴、敌对火力津贴、紧急危险津贴、特别职务津贴、家庭分居津贴、掌握外语津贴等。美军上校服役30年、中校服役28年、少校服役20~22年必须退役，退役金自己计算。如一名上校退役，30年服役期间最高收入的三年平均年薪的75%，就是你的退役金。最初看见这样的条文，我认为是不必要的繁琐，是典型的文牍主义。什么叫“30年服役期间最高收入的三年”?不就是最后那三年吗?资格最老，收入肯定最高。但他们说不是。
8 B( l4 r2 k. H, Q. k2 C; L9 K0 n　　给我举了一例：某陆军上校退役，退役金按照他以上尉身份在越南战场服役时计算。这位上校当时的军衔虽然是上尉，但那三年他的平均年薪最高。所以他们的军官退役时军衔虽然一样，退役金却五花八门，差别很大。上过战场的军官退役了，拿的退役金也远比一直待在后方的多得多。通过包括晋升选拔和物质激励在内的全套机制，以实现军人职业的普遍公平，以此养护和培育军人的血性。
　　血性是会夭折的，所以需要养护，需要培育。血性也是会沉睡的，所以需要唤醒，需要点燃。
" s1 y  F% r8 A, b: N" v9 u9 e7 m- g1 Y　　最近，韩先楚的儿子写了篇回忆文章，让我提意见，标题是《一个军人之于国家的意义》。文章写的是当年韩先楚率兵打海南岛时所具备的积极性、主动性和创造性。的确，如果没有韩先楚这样的军人，我们今天很难谈开发海南国际旅游岛、谈博鳌会议、谈三亚白沙滩、谈亚龙湾基地。
　　军人之于国家到底有何意义?国家养育军人到底为了什么?有人说，军人的最大奉献是牺牲，是血洒疆场。我说不完全对，牺牲是军人最大的付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利。国家养育军人，不是让你到关键时刻一死了之。
( Z4 u: ^" Q' p* _4 p　　当年甲午之战，北洋水师全军覆没，水师提督邓世昌自杀、“定远”舰管带刘步蟾自杀、“镇远”舰管带林泰曾自杀，“镇远”舰护理管带杨用霖自杀……确实也表现出军人气节，但国家养育军队是用来维护安全、获取胜利的。签下一纸《马关条约》，任凭多少军人一死了之，也无法向国家和民族交代。对军人来说，胜利永远无可替代。军人生来为战胜。军人用胜利体现对国家和民族的忠诚，不是用死亡体现这种忠诚。所以习主席讲，军队要能打仗、打胜仗。这就是军人之于国家的全部意义。

knightkfe

怎么能和万恶的美帝国主义比！领导的秘书那么辛苦，照顾领导吃喝拉撒睡！肯定要让秘书先晋升！

changpingnankou

他山之石，可以攻玉啊

甘如饴取

导向问题，从去年开始，我们就发现，很多人愿意下去干连长指导员了。机关从基层抽调人也变难了。

sihaiweijia

机关从基层抽调人越来越难了

东中方

标记一下，看看后续问题如何

尼玛12345678

我们的待遇六七十年代也是没话说的，不用眼红别人，当形势变得需要军人去拼命时待遇自然会上去，这是有市场规律的，人说白了还是趋利性

gulingyun0409

, s3 z+ a% C8 X. w7 E
我们这儿写材料写得好的才有前途，才提的快。什么特战队的干部都是废的，35岁正连达超龄转业。

飞行木头

看看，利益驱动！！！！！！

大力要偷碗

价值导向也是一个很重要的东西！

flyfeiq

你就看领导里多少人是秘书出身就知道了

maxii08

言必称美军。没有用的，美军模式我们不可能学到，干部晋升靠电脑？你把党*委放哪儿？？？

邓应

maxii08 发表于 2017-8-20 12:49
: S- J7 l# S* p6 ]$ _; D) x  s, k言必称美军。没有用的，美军模式我们不可能学到，干部晋升靠电脑？你把党*委放哪儿？？？

就是，你把 dw 当狗屎～～～～～

自己自主

领导秘书他妈的三等弓先得，岗位先选，吃屎都蘸尖!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

技术部干

最后一段说的最好。军人不打仗，承平日久，战斗力持续下降

技术部干

最后迫不得已，仓促应战，又一死了之，这样的军队要不得，害了军人，害了国家和人民。

自己自主

美军的模式是整个一个大系统中的有机的一部分，单独扣出来借鉴意义有限。

飞行木头

maxii08 发表于 2017-8-20 12:49
言必称美军。没有用的，美军模式我们不可能学到，干部晋升靠电脑？你把党*委放哪儿？？？

只求工资待遇能学习下美帝就好，向基层倾斜，

吾空

千万不能盲人摸象，要有系统论的观念。我们特色出的什么样各位心里明白吧，要有整体观