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本帖最后由 淡淡的水军转 于 2019-1-2 21:41 编辑 ( D9 d& T% h2 X+ p5 d/ m: N l. C* U
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2018年个人的故事多而精彩，３月份确定转业，转业者没急事不准请假离队，大家都在家属房喝喝小酒、打打球、跑跑步、畅谈人生理想中等待离队通知。４月初机缘巧合，请假离队一去不归，单位也不再追问，便开始了自己的第二次创业，筹划了２个月，拿出外训的架势，一个背囊离家千里小城市和民房开始工作，合伙人当然是有身份有地位的，只是不想麻烦人家所以住民房。辛苦筹划２个月之后，自己主动退出，不说原因哈。５月底赶回原单位参加退役仪式，这个必须回去；但是，９月份三大关系转交**没有回去，请人**了；１２月结账也没有回去，请人代签了；查询驻地相关情况也没回去，把**寄过去托人**了。真是罪过，不管怎么说都应该回去看看老单位的，毕竟待我不薄，有时候在梦里经常穿梭于老单位的家属房和工作场地的镜头，不知同身份的您，是否也会这样，军人的烙印真的是刻下了，而且很深很深。唉，被所谓的工作拖住了，其实不是理由，也是理由，但凡能给自己一点借口就成了理由，愿以后常去看看，尽管我知道这是自我安慰。 不总结心情，总结工作吧。 6.1儿童节是周六，放弃创业回归家庭２周便决**自己的本行－－码农。求职准备、面试经和初入职种种不顺，已有专文介绍。聪明如斯的您肯定能找到…… 今天重点谈谈同事及其关系吧。 初入职场，同事是个新鲜的话题，绝对需要忘掉部队的那一套做派，也需要忘掉部队那一套思维。当然，如果您从事行政管理、党务或职业经理等职位，那您好好地发扬吧！如果您和我一样，选择成为一名小职员，建议还是忘掉所有。 同事大都25岁左右，年轻有活力能加班。没有那么多规矩，没有那么多条条框框，直白点讲，一般都不会叫您老王，而是直呼王XX，您得习惯。我说的是大部分的程序猿哈，个别机灵的会称呼你为“大佬”，可能不是技术上的“大佬”，而是年龄上的“大佬”。哈哈，希望您的自尊心不要太强哦。说实话，入职半年来，是我在技术上钻的最深的一段时光，收获颇多，关于再学习的后续会阐述。以前在单位是行政小负责人，需要什么都会点，下去检查指导时可以对任何事务都指点一番。哈哈，没有贬低人的意思哈，干行政确实需要这样，如果您想安置，也需要这样。入职企业，就需要专才了，往深里钻，再谈宽度。 跑题了哈，这是我的常见毛病。初入职，认为项目小组长和项目经理是个官，想着说话语气要客气，有什么想法要请示。哈哈，老思维难忘啊！有还认为现在的年轻人真不懂事，遇事不请示不报告，老是自己做决定。如果我是领导，一定不喜欢这样的下属。哈哈，自己想多了，您可千万别把自己当领导看，别人也不是你的下属，是你的同事！！！实际中大多数都是自己可以决定的，没什么需要请示报告的，反倒是他们要求你干活时，说话需要客气点，不然完不成任务，他们挨板子，至于你会说辞退，扣奖金什么的。超级正规的公司可能是这样，一般中小企业，你要考虑招人的成本和上手的成本。您还需要考虑别人突然不干了，您如何完成任务，您可能会说招人啊，人才多的是！如果您真是这么想，您可能缺乏实战经验；您可能还会说有很多方案可以防止啊，比如人才备份等。您还是在想像，中小企业您这么想可能有点不合适了。总之，只要不太过分，大家都是为了工作，包括经理，总经理，都是干自己的事。类比BD,总有被人整的时候，没被整过，都不好意思说自己是BD出来的。总是心有余悸，处处防人。在中小企业，至于玩心计，整人等大家一般没工夫，只有闲下来的人才会这么做。这是您懂的，胡乱一点总结，说说自己的行业，说给想听的人听，可能不对大家口味，轻点喷…… 接下来，谈谈收获和再学习能力。希望没打扰到大家…… # O% y& A( m$ m8 A) l% n* D
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发表于 2019-1-2 21:39:56
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发表于 2019-1-3 22:50:11
