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发表于 2019-9-27 10:34:01
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好多兄弟都关心我06年以来的经历,谢谢大家了。在这里先简单的向大家汇报一下,等心情好再详细整理出来。! t8 _, y2 w0 \( G& E
2017年元旦过后应聘到到上海一家大型食品企业任人力资源总监,主要负责办公室、人力资源部、培训中心、总务部等部门的管理工作。
5 E5 o, H/ Q# X$ W0 Q9 l( M }在位三年的主要工作成绩:该公司的直营门店总数由刚去公司时的400余家,离职时已扩展到1000多家;员工总数由刚去时的4500余人,离职时已增加到10000人以上。作为人力资源总监,还是蛮自豪的。3 Y" S; H$ T1 x9 }/ \$ V
在位三年的主要收获:扩展了人脉,提升了自己的价值。在该单位工作三年,先后在cctv2“关于80后员工的管理”圆桌论坛当嘉宾,接受过“第一财经日报”、“培训”杂志、“中国青年报”的采访,就“金融危机下MBA的就业形势”给复旦大学管理学院的学生做了演讲,多次被邀成为”中国人力资源沙龙“大型集会的嘉宾。随着自己在公众信息中的知名度增加,自已的价值也得到了提升。' u. o( c6 o- ]2 R1 A1 F) w
值得一提的是个人的薪金问题。面试时公司只说薪资结构是每月固定工资加年终奖金,但并没有谈奖金数额也没谈年薪。结果第一年我每个月只拿了6000元的薪金。当年度结束,在2008年春节前吧,总经理给我来电话,问我当时谈的年薪是16还是18?我说我也忘了。总经理说那就按18吧。最终就按18的标准拿了三年。从这也可以看出,只要你的工作和为人得到公司的认可,公司是不会亏待你的。! B4 d8 c! v( z8 t7 K
* v# A4 N/ N2 U; [2010年合同期将满时,原先那家新加坡上市公司的董事长和总经理先后三次来找我,说由于金融危机,他们公司在新加坡主板市场被摘牌,公司内部人员不稳,希望我能回去他们公司帮帮他们。本来在当时的单位工作蛮顺心不想过去的,但看在两位大领导先后三次上门的份上,尤其是第三次聊到晚上11点钟才知道他们晚饭都没吃的份上,被感动之下再次回到这家公司任副总经理,年薪税后25。可惜自已能力有限无力回天,该公司最后于2012年倒闭了。我在2011年离职回到了老家。) K" g( p3 q2 H0 t+ u- f) w9 {
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2012-2014年在老家一家知名服装**企业工作,任办公室主任(相当于行政副总),薪资待遇下降,与上海那家食品企业持平。
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2014年身体不好,5月份**装了个支架。
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2015-2016年给几家企业当**顾问,也顺带接点小的**项目。每个企业给的顾问费不多,才2、3000元。但工作比较自由,每个月只要去两次就行。, n5 R& k, [) A0 U$ S# a
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2017年底,考虑到当**顾问生活没规律,影响了身体。就又找了一家单位任行政人事总监,恢复了朝九晚五的上班生活至今。2 D d) z. K+ O
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这些年的甘苦,一言难尽。等有机会写出来和大家分享。谢谢大家在这儿听我报流水帐。
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