再出发，新的征程

细雨蒙蒙520

很喜欢楼主的文风，坐等后续

militarist

三

新到一个单位，最重要的就是熟悉环境。主要有三个方面：一是熟悉该单位的组织机构。有哪些部门，在哪些楼层，负责什么业务，部门领导是谁等等，这些是最基本的，要尽快了解上手，便于今后工作开展。二是熟悉该单位的业务。负责哪方面的工作，都有什么业务，一开始不可能就对业务熟悉，但是要全面了解，有个全盘的把握。三是熟悉该单位的人际关系。这点也是最重要的。各个部门都有哪些人，要尽快熟悉并叫得出名字；谁负责做哪项工作；谁和谁关系好；谁和谁关系不好等等，这些也要尽快掌握。

以上，一般单位人少点的，大约二三十号人，那这些事估计也就一个月就熟悉了。要是有的单位人多的，大几十号甚至上百人的，那就得慢慢来了，很有可能有的部门接触少的，一年了才能熟悉上。

人际关系最重要，关系第一，工作第二。关系顺了，工作自然也就顺了，为什么这么说？因为和科研机构不同，这种行政机关的工作很多更侧重于沟通、协调，而不是直接解决技术类的问题，沟通、协调说俗点就是搞人际关系。当然了，你不能简单理解成吃吃喝喝，吃喝是搞人际关系的一种，但也是最肤浅的一种。大多时候人际关系的**是在工作中，而不是在酒桌上。

我刚进去时，给自己送了四个字“谨言慎行”，多听多看多学，少说。现在看来，这个方法是很对的。因为刚进一个新的环境，什么都还不了解，要先注意观察，冒然张口搞不好就会得罪人了。另外，自己虽年龄不小，但对这个集体而言还是个新人，所以对任何人客气、尊重点，没坏处。不仅仅是老同志，即便是较年轻的，也是一样，因为人家比你早吃了几年这碗饭，没准业务上很多东西就得请教人家。

但，人和人交往是相互的。对我客气尊重的人，我对他自然也是如此；对我冷淡不尊重的人，自然也没必要热脸贴人冷屁股，不睬他便是。到地方工作后，最大的变化就是社交面扩大了很多，现在一个月下来接触认识的人，比原来在BD十年接触的都多。接触多了，就会发现什么样的人都有，有人欣赏你、有人诋毁你、有人尊重你、有人漠视你。但是，自己对自己要有一个清晰的认识，保持清醒的头脑，再去和人交往。

我所在的执法队，人头是不少，但是有效劳动力却不多。因为有的人虽然算在执法队，人却经常被抽调在外；有的人虽然天天来执法队上班，但却啥事情也不做。除去这两类的，真正做事的人不算多，所以导致人均工作量很大。我在的小组，大约8、9个人，实际干活的就5个人，我过去后，多了一个劳动力。组长姓薛，是个90年的小伙，大学毕业第三年，就没怎么见他有做事。组里具体事务主要是老沈在经办，出任务少不了他，回来报材料也是他，加班有他，开会也必定有他。老沈45岁，也是个军转，比我早10年到执法队，正连职转业进来的，在组里也算是老同志了，目前除了执法队长，就算他年龄最大，工作经验也比较丰富，组长是啥都不懂，任务一下来就靠老沈了。即便如此，老沈还是经常被薛组长训，常听到薛在电话里对他吼：这事怎么搞的！怎么办这样了，那事你怎么做的，这材料你怎么写的。挂断后，薛再来一句“艹，这SB！”这句当然老沈是不会听见了。

    我初来乍到，暂时还未领教过，不过我想是得找个机会找老沈聊聊。

军营陆海空

写的真不错，给校友点赞！没准都是四院的呢
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ddcop

好好看看，对自己有帮助，明年也要面临选择了。

chjun_008

技术人员，（这里我不说技术干部，因为在BD除了技术业务上要用到你冲锋陷阵时称你为干部，平时也就工资待遇上是个干部级别）在BD不受待见，回到地方又被一撸到底，成为名副其实的刀俎上的鱼肉，这是一个职业的悲哀，也是这个社会的悲哀！

老八戒

呵呵。。。久违了的声音，同心之言啊。前两节承上启下，第三是新篇。读来一样的心酸，真有一日为盗，百年蒙羞。脱得下的是那身衣，脱不去的是心里的结。我们怎么就成为“盗”了呢，不是说了几年的尊崇嘛。不知怎么想到水浒里林冲发配充军的桥段了。

militarist

6 G. e8 R3 j; V  E; a

   四

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   执法队里，我对老沈还是很尊重的。不仅因为他是军转前辈，而且还因为他工作经验丰富，凡是有任务下来，老沈立马有思路要如何办；有文件，也有思路要如何**。我碰到他，通常喊一声“沈哥”,自然也为他目前处境而感到不公，觉得他的业务能力当不了副队长，当个组长绰绰有余。

不过，他想的比较开。他说，在BD里呆过，对很多事情都看得开多了，也不去和年轻人比，因为没法比，起点就不一样，毕竟三十多了和人家二十出头一个起点开始干，干到工作经验和人家差不多时候，自己年龄又大了，年龄大在地方上就很难提拔，现在比较看重干部队伍年轻化。二十多岁的科长、三十几岁的处长不少见，局里蒋副局长才84年的，副局长已经当了2年啦。

我听得心里凉凉的，对老沈笑一笑，说，不会，有机会你肯定第一个提拔，做这么多工作，领导都看在眼里的。

老沈说，不想了，无所谓，当初转业回来时候就想能有多点时间陪陪老婆小孩，过过正常人生活。现在回来这些年在市里买了房子，也买了车子，小孩读书也不错，自己已经很满足啦。

我说，也是，想想这个，转业回来自己心态得放好点才是真的。如果还惦着和人家年轻小伙子比，那就容易心态失衡，就天天都难得开心了。

转业后要是工作还有前途，有发展，那就好好干工作，争取有进步；要是工作一般般，发展空间也不大，那就安安心心过好自己的日子，也挺好。一个人，对于单位而言，多你一个不多，少你一个不少；但是对自己家庭而言，就是顶梁柱，就是**头上一片天。

对老沈的说法，我深以为然。工作上遇到不顺，这样想想就释然，只要自己该做的工作做好。每天下班回家后，工作的烦恼尽抛脑后，开开心心陪老婆娃逛街散步。你又不是科长、不是处长、更不是局长，犯不着牺牲自己的休息生活时间去工作。有句话，叫“喝地沟油的命，操中南海的心”，这样就傻了。

聊着聊着，自然聊到组长。老沈说年轻人有点背景关系，发展顺点，就有点年少轻狂目中无人，其他没啥问题，没有以权谋私中饱私囊的事。比自己小了差不多20岁，和自己儿子差不多一辈的，很多事情不和他计较，要是和他闹矛盾，传出去反而显得自己很low。对于薛的表现，我是很看不上的，不是说他当个小头目，而是感觉没啥教养，不管自己身处何位，对他人的尊重是最起码的要求。看来，年轻的时候吃点苦、受点挫折还是有点必要的，走得太顺，会忘记了自己是谁，所谓年少轻狂正是如此。

不管怎么说，安排到人家手下，还是小心点吧。

神走位

新的被征程吧，职级并行你的之前经历再轰动再难忘再辉煌都讲呗清零，一切回到解放前

yanghuan9918

之前就一直期待，终于有新的了，支持！！

自己自主

新的被征程，在干十几年，爬到组长甚至副队长了有如何

Nutu

这文章中可以看到多少人的影子.....

天边月

唉………………………………………………

老八戒

"。。。转业后要是工作还有前途，有发展，那就好好干工作，争取有进步；要是工作一般般，发展空间也不大，那就安安心心过好自己的日子，也挺好。一个人，对于单位而言，多你一个不多，少你一个不少；但是对自己家庭而言，就是顶梁柱，就是家人头上一片天。。。"这段话，摘录一下，互勉一下。

militarist

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五

刚到执法队，暂时还未安排我正式接手什么工作，就是让我跟着学学相关业务，每天上班学习有关法律法规，看看文件材料什么的。如此过了一个多月，11月底时候接到通知，安排我去参加全市本系统的新招人员培训班，时间约一个月。

这批培训班参训人员主要是今年新招录的人员，包括市局的和区县局的，共有19人。培训安排市公务员局的培训中心，封闭式培训，除了周末平时不许回去，早晚还得点名。我BD出来的，没觉得怎么样，其他人就受不了了，说太不自由，连家都不能回。

不过，这次培训还是让我回想起了2004年军校毕业刚分配到基地时的“训练”，除了和战士同吃同住体验生活之外，并无什么正儿八经的岗前培训项目。

这次培训就不一样了，还是比较实在的。听班主任老武说，这次局里出的培训费人均6000元，还专门请了几所大学的教授授课，市委党校也有领导参与跟踪教学。听完让我感觉局领导对我们这帮新人还是挺重视的，不会那种给新兵蛋子丢跟烧火棍操练半天就被吆喝上战场那种，所以我对接下来的培训还是很期待的。

    培训课程设置以实用为主，主要课程有法律法规、工作业务、执法技巧及实战、心理辅导、材料写作、职场礼仪等。

    法律法规主要是本业务范围内的几部法律、法规、规章、规范；

    执法技巧是介绍如何文明执法、如何应对妨碍执法行为、如何保护自己等；

    心理辅导主要是针对心理健康，如何减压、排忧等等；

    材料写作就是教如何**文件，如何写材料，相关格式等；

    职场礼仪课内容是会议如何安排座位、乘车如何坐、请客吃饭如何排座、如何点菜、乘坐电梯、汇报工作等等，都是我之前没接触过不了解的。大家别笑话我，可能军区机关的同志这方面参谋助手论、为领导服务的艺术之类接触了解多些，但对我这个基层技术干部来说，这方面还真是一张白纸。其实，这些也是社会上和人交往的基本礼仪，如果你不懂很可能出去就是个另类，不能适应社会。学完真感觉自己欠缺得太多了，早该好好补补。
    但这个不是我的错，是环境造成的。一起培训的就有小伙子说，这些东西大学里都学过了，有开这个选修课。说这话的叫刘拯，90年生人，今年刚研究生毕业，安排在运管处。

香香醉

收获良多，感触满满。

militarist

    六

" v. ]. V8 n# X* ~3 Z    这种封闭式的培训，人和人的关系很容易就熟悉起来。这个和读书时候是一样的道理，大家都是住校的，关系很容易就拉近，熟悉得很快。如果是个走读的，那可能一个学期了认识的人也不多。
( u$ n( O, U9 M    这次培训即是如此。19人里，我年龄最大。除了我之外，年龄大的是90年的，年龄最小的一个才94年。不得不令人感慨时光飞逝，青春不再，空悔无痕。更加令人感慨的是，我兜了一个大圈，终于和90后们站到了一个起跑线上。
  h  G5 Y' T( P4 N4 H    人生，有时候就是这么可笑。能做的就是心态放好点，好在和90后们相处，感觉自己也变年轻了起来。因为我年龄最大，又是在市局，大伙对我都还比较尊重，培训班也安排我当了班长。这个班长其实也没太多事情，就是协助班主任进行管理，有时候班主任没空了，替他查房点名，然后就是早晨带队出下跑操什么的。一个月光景，和大伙们打得火热，有的还成为了朋友，这几年下来工作上lianxi都很多。      
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   刘拯，算是90后里最大一个，学历也高，毕业于本市工程学院管理系硕士研究生，一入职就定了副主任科员，安排在运管处。接触多了，了解到他是山东人，当年高考考到本市读书，一呆就呆了7年，毕业后原本打算回去的，后因找工作不甚顺利，刚好这边公务员考上了，于是便留下来了。“现在对这里比对潍坊老家还要熟悉，口音都快变没了”，刘拯给我说，“南方也挺好，这些年皮肤都变嫩了”。我笑话他，一个山东大汉，大男人，皮肤要那么好干吗。他说和这里还是很有缘分的，谈了一个本地女朋友，所以也不想走了。
) Q9 a  R5 M7 h% B# o    我当年读大学的时候，刘拯还是个10岁的小男孩，现在一起参加入职培训，而且级别还比我高。
    班主任老武，是局里人事处的主任科员，06年武警支队政治处主任转业。作为前辈，我毕恭毕敬喊他一声“武哥”。武哥现在有点愤世嫉俗，06年副团转业安置主任科员后，差不多10年没动过了。他说，“人事处小姚，当年我转业进来时候，他还是个科员，现在都当上处长了（正科），自己真是原地踏步，真是转进来啥级别，以后就啥级别了，正科到退休咯”。
    我说，“武哥，你心态不好丫，我没比你转业那会小多少，还安置成了科员，你比我好多了。”
- S: Z* U4 Y* X9 @    武哥说，自己当年干政治处主任，就是搞人事出来的，经验丰富，干这么多年，也不给我转个正。
( x# W/ y7 j, [- i    提拔这种事情，不好说。是多方面，各种因素综合作用的结果，不是自己努力工作了就成，也不是扒拉着个关系打了招呼就行。
    那得看什么？我也不知道，只知道好好干好自己的活，把关系处好，其他的别多想。就跟打靶一个道理，越想着打中，越打不中；不想着要打中，注意集中在动作和眼神上，反而打准了。
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militarist

' h8 l' ~4 A1 l, n. Q    七


    本节和前后均无关系，纯发牢骚尔。
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, G# `5 N; P9 h  j    自己在BD工作那11年，人际关系真的单纯到可怕。无亲无故地远在1500公里外的异乡，所认识的总共只有周围身边那几个同事战友，转业一个少一个；离开BD的营区，走到外面的世界，谁也不认识。不仅仅因为是异地，也是因为封闭，十余年的光阴仍无法让我在此地找到归宿感。
! U! K3 Q$ h5 a% C& C" v4 ^    离开BD回来后，我算是正式才开始接触了社会，回归了社会，也更深刻领悟到：任何人际关系，其本质上都是利益的互换。
8 A5 P3 F, w: D- ?& ^8 h/ e9 F    你出去和人交往，前提是你自身的价值，你能为别人带来什么？
    你能目之所及的风景，取决于你自身的价值几何。
4 l" E  ]8 l! @& L9 T- R  w+ e    这几年来，我真切感受到了，自身达到什么样的高度，才会结识到什么样的人物。自身达不到一定的价值和高度时，一切努力所做的不过是无效社交。
1 ?+ L+ I. h' |4 A8 Q    亲身经历了当实力足够时，圈子和资源自动会向你靠拢；没有足够的资源与外界互换时，认识的人再牛也成不了你的人脉。
    转业之前，请人吃饭，人都不来。客气点的说，不好意思，今晚加班；不客气的说，算了呗，没空啊。
) y. [4 I/ Z, i, {' c9 x    现在，别人喊我吃饭，我得考虑下这个饭局值不值得去，都有哪些人，会不会有人找自己办事。
    变化，一切取决于你自身的身份和价值。
3 l/ k  p+ L, [1 c8 j" |) E# F    自己的身份和价值是前提，是基础，是内因；人际交往是外因，是锦上添花。自己优秀时，圈子和人脉自然会向你拥簇而来；自己不够优秀时，所努力的一切不过是徒劳。
3 D/ [2 D9 U( @7 C1 c! n& E    提升自我和社交之间要取得平衡。若不注重自身价值的提升而去社交，浪费时间所得不过是无效交际；不注重社交过于倾注自身，也会导致孤立和封闭。
; t  ^) F* E9 h' @% x4 j  i    略有感悟，与之共勉。
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largedream81

军人职业化来的太晚了，军人这个职业的进入退出机制真的有太多需要研究的东西。越优秀越容易被逆向淘汰，难道军队不需要人才么。

2019zhuan

老哥的文章不错，值得细细品味

cooolcoool

《再出发，新的征程》，谢谢分享