再出发，新的征程

老八戒

《再出发，新的征程》，谢谢分享

2019zhuan

下文呢？怎么几天没动静

swr_fire

不错的文章，作者是个实在人。

天边月

写的很实在，很真诚、很有文笔.

militarist

不好意思，最近在出差检查。回来后尽快发。

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从理论上讲，军官转业和地方干部调动一样，都是在党组织的领导下进行的。如果地方干部调动时没有降职降级之说，军官转业就不存在降职降级。

militarist

    八
6 d' a$ S3 X6 q1 d    （实在抱歉，因出差检查一周，回来后又加班整理汇报材料，多日未更新了）
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% Y% z1 P4 H" q  P% W5 s( y    这次局里组织的培训，看得出来，对我们这些新招录的干部还是很重视的，授课内容都很实用，基本没有那些泛泛而谈的空洞理论，和今后任职、处事都密切相关，可以说都是“干货”。时至今日，我仍能记得培训的一些内容。
    有次课是局纪委书记（现在改叫纪检组长了）过来讲课，除了廉政警示教育等“必修课”，也谈了谈处事门道，个人感觉还是比较实在的，不是拿着曲高和寡的理论过来忽悠人。他说现在有的人成天就在外头胡吃海喝，看似交际面很广，朋友很多，说起来谁都认识，但一旦有事情，可能找不到几个能帮得了忙的人，这种关系不能叫“人脉”，顶多只是个“认识的人”，而且天天吃喝应酬和提拔没什么必然的关系。还举了个例子，说某个干部，一个月没在家吃几顿，天天围着酒桌转，肝喝坏了胃喝废了，还只是个科长，而且去年还因为吃喝问题违纪被免去领导职务了。那“人脉”的拓展和什么有关？和自身价值和地位有最本质的关系，你什么也不是的时候，天天赶饭局，别人也未必理你；自己有价值的时候，人脉会自然向你靠拢。
    这位书记举了自己的例子。说原来只是办公室主任的时候，交往的圈子里基本是其他局的处长科长、区县局长、乡镇长等；后来提了纪委书记（副处）后，交际圈子自然就变成了其他局局领导、区县领导等。就是说你能目之所及的风景，取决于你自身达到的高度。当高度达不到的时候，你所做的很多是无用功。
    我自己的理解是，应酬还是要有，否则会让自己孤立封闭，但关键是不能忽视了自身价值的提高。
! ^$ X2 l+ o! H8 N# h) ~   不是什么饭局都要去参加，要先自己判断一下，是什么人叫，都有哪些人。如果确实是和自己关系密切、对自己有利的、或是领导叫不得不去的还是要去参加的。若是无关紧要的人叫，所参加的人基本和自己不认识也八竿子打不着关系的，这种饭局还是慎重点，别到时候喝多了酒搞得身子难受，认识的人又没多大意义甚至还惹来麻烦，有人找你办事，这就得不偿失了。
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2019zhuan

不错，写得实在           

老八戒

是所谓酒肉朋友千千万，谁曾雪中送过碳的悲凉。类似的说法还有　朋友遍天下，知已无一人。酒肉朋友不一定是真朋友，真朋友一定是有酒有肉的来往。

militarist

    九
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    近期公务出差和文件材料较多，更新放慢了，但有空一定坚持更新。
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7 _6 W4 V( v3 t$ [    时光如梭，如白驹过郤，年龄越大越能体会。为期一个月的入职培训很快就结束了，时间不长，但我多少感到不舍。因为在这里一个月的时间里，和大家相处得很融洽、很愉快。从最初的陌生，到后来周末时候大家一起在外喝酒吹牛，一个月的时光竟能使人和人的关系聚拢得这么快。许多人和我成了朋友，时至今日仍时常**，虽然我比他们都年长许多，差不多大了将近一轮。因此，和他们相聚时，朦胧间我会想或许我真的和他们是一般大的，比他们年长的那些时光岁月都不知已流逝何方，真希望能把我**上也改成九零后好了。同时，也诧异于我现在竟然能和比我小如此多的年轻人聊得如此投机，真的感觉这么多年的时间是一夜之间被抹去了，我其实还是十几年前的那个我。
    感到不舍，还有因为这次培训班的课程，确实感觉收获满满。其实有很多东西本是我早该知道的、明白的，但我现在才领悟，因此倍感珍惜。课上讲的很多东西并不是空洞的理论和说教，而是很具体实在的为人处世的原则技巧，时至今日我已然受用。培训期间，我多次回想起2004年，不经意会将两次入职前的培训锻炼进行比较。上一次的“培训”锻炼，根本没人来教你什么，就是在封闭的场所内每日按部就班吃喝拉撒睡，美其名曰“体验生活”“当兵锻炼”，磨一磨大学生的性子和锐气。不找人不找关系的就一直锻炼着，找了人的就说岗位缺人提前回去。呆了一年多后，离开时，感觉整个人是精神恍惚的。
    不知这样的培训锻炼意义何在？可能就为了体验吃苦吧，好让人能放下身段，以低姿态匍匐前进。
    一个月培训结束后，我重新回到了执法队。
6 A* x: A. O( T1 C    吴队很高兴，说我终于回来了，活多得人都忙不过来了。这次回来后，给我正式安排了活，还配发了制服，外出执法时要穿着。
    经过前期跟班学习和一个月的培训，我基本也了解了执法队主要是干嘛的。工作很多很杂，我被安排主要上路巡查，受理查处违反公路法的一些事件案件。一开始有人带，我跟着就行。
: X! f" ]& s8 m6 j5 y/ N    一个人刚到新单位，大家主要观察你两个方面：一是你为人如何，好不好相处，和你相处愉不愉快；二是你业务能力如何，能否很快上手工作，以帮助大家减轻负担。首先，要搞好人际关系，这是最重要最基本的。然后，要表现出你的工作能力，任何人进新单位到新岗位都有一个学习适应的过程，要努力做的无非是抓紧学习适应，以缩短这个学习的过程，能更快适应岗位要求。但是，又不能表现出过强的能力，否则容易让别人感觉你对他造成了压力。
    我现在正是这么看待观察新来的人的。
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老八戒

谢谢发表精彩内容，论坛有您真好,期待您的更多精彩演绎.

militarist

    十

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8 e) s/ G! _7 o; w: Z     （最近事情太多，文山会海，抓紧利用中午时间更新下）

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    我也不例外，刚到一个新的单位，心情很复杂。既有希冀、憧憬，也有迷茫、拘谨。我很想很快能和大伙搞好关系，很快进入角色，得到领导、同事的认可，但是又不知从何努力。
    因为我的过去，没有可借鉴的经验。如果我入职之前，是在某公司企业或其他什么社会上的单位工作，那可能已经积累了比较丰富的人脉和工作经验，换了新的环境自然游刃有余，只要过去的经验是成功的。BD的环境，和地方完全不同，特别是我这个又是在基层做技术干部的。照搬过去BD的经验，搞不好会碰一鼻子灰。
    过去十年的光景，基本也就接触本业务室里的人，这多年下来，进进出出的也就约莫十几人，其他部门的人没咋接触，社会上就更别提了，谁都不认识。每日的工作也很简单，不需要什么复杂劳动，就是一早把训练区的大门打开，进去里面整理打扫下，8点整战士们列队鱼贯而入，然后我们就回办公室里，开始扫地拖地抹桌子，整理桌面书架。差不多临近中午时分，战士们训练完毕带去食堂后，我们进去收拾整理，断水断电，关上大门。遇到有机器故障了，晚上维修下。
" S8 O- [( G5 M, _6 J7 p2 f0 {    基本天天工作内容就是这些个。确实实在是感觉没学到什么有用的人际、工作经验。现在只能从头再来了。
    有的人有误区，一到新环境就急于得到大家认可，急于合群，因此不惜低三下四去迎合讨好他人；有的一到新环境就立马崭露头角、锋芒毕露，展现出自己强大的文字能力、计算机天赋、业务技能，表现得好像就自己特别优秀，领导不用自己都不行。其实，这两样都不可取。培训完正式上岗后，我告诉自己：要谦虚、谨慎，对同事特别是领导要客气、尊重，千万别得罪人；多听、多看、多学、少说，低调做人、高调做事。
     也就是说，人际关系要搞好，但也要不卑不亢、大方不拘束。低三下四迎合非但不能搞好关系，还会让人看不起你。该拒绝的时候，也得要会有智慧、有情商地拒绝别人。另外，人际关系的chuli是长期性的，要持之以恒、久久为功，正所谓日久见人心，千万别指望刚入职几个月就能和别人有多铁。工作上属于自己的工作一定要认真、保质保量、不折不扣地完成，让领导满意。但越权的事情，即使能做也不要去做，否则会让别人不舒服。
* o- R" G6 m! l$ ~3 j# e5 n    为什么很多单位都会有人明明很都能力和才华，却不被重用不被提拔呢。其实，能力不是问题，问题在于很多这样的人都有个毛病：恃才傲物。工作能力是有，但人际关系没搞好。有才华的人多了，领导凭什么非得用你呢？值得三思下。

2019zhuan

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幸福与你同行

人生需要导师，自己能悟更好

batistuta_2004

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ksdym

: E% h3 S' E5 _  `' @6 Q  Y祝福，希望大家都能心想事成

zy3321999020

写的很好，道理也是很清晰，不错，一个军转在地方这么短时间内就有这么多感悟真的不容易，刚专业一定谦虚、谨慎、低调

手机用户yZ70336

文笔不错，不在组织部门可惜了