缺写材料的

手机用户lZ62315

写材料能力是敲门砖，其实并不是所有单位都需要一年到头写大材料，大部分业务单位一年也就一两个大材料，剩下的都特别水。
; ^2 ]/ F6 `$ n, _$ w: K: Y- O# Z1 p所以，这个事情不用纠结，只要想去，进去再说。

滠水之兵

吃莽莽 发表于 2020-6-16 11:03
1 A8 _, M: a; }三个单位看岗位，写材料的去那里都不好

2 N/ c/ `' w$ V9 F4 i0 n局办公室就是综合部门，把单位的报过来的东西，重新归纳整理一下。
0 f: s7 D* Z( V+ q6 R( b* ]9 y- q大机关，能人多，不建议你进门就自称很能写。
- ?' S2 E$ U0 }9 v  Q% P. N供参考！

于征

  o8 n. ^$ H' ]: Z6 K% j  可以这几方面看问题：
, k3 U% w3 }; r& Z& P: Q1 l　1、公　文流转是机关的基本常态，一定程度上，政府权力就是通过公　文　实现的。从决策调研到执行报结，都离开不了公　文。因此，公　文写作，是机关工作人员的基本素质。公　文写作水平的高低，也是机关人员履职能力的重要体现。从职位要求上看，行政管理类公务员对公　文　素质的要求当然要高一些，对执行类要低一些（但决不是不需要，比如那份著名的＜训诫书＞，其措词也是推动他们翻车的因素），对技术类则重在技术研判和技术规范。
　2、目前情况看，公务员队伍正处于新老交替，中间年龄层断层的状态，越往基层去，特征越明显。军转干部的补缺风口还在，对公　文处理能力强的干部，当然也很抢手。
　3、地方机关的材料有一大特点，就是政策思维，一切都得按政策法规和上级的口径来，同时，还要有从群众（基层）中来到群众（基层）中去的创新思想。这就需要强大的政策把握能力、深厚的调研能力和广博的社会认知面。而这正是与部队的材料有区别的地方。掌握好这几方面，写起材料来并不是难事，总体强度也不算很大。而且领导一般也很民主，有什么问题也会商量，同事间也会帮忙，总体压力也不算大。听过一个事例，一次秘书班子撰写人代会报告，省长发现意思还没有到位，于是这位省长主动加邀请他们几个秀才加餐，坐在一起一齐讨论，像老师带学生。
　　部队的一些材料，发散思维比较强调，四六句比较强调，语言色彩比较强调，反正怎么有气势怎么来。写部队材料的同志，如果碰上一个一不满意就把稿子扔到地上的领导，头发不绺下几拨那反是奇怪的事儿。所以，没必要视地方写材料为畏途。
　4、转业的同志，之所以往往分到单位的党务人事办公室这类岗位，一方面，他们对业务确实还需要熟悉，一下子不一定能够上手，先在这类弹性比较大的岗位呆着，有利于观察才质再用。另一方面，一些单位还是看重他们在材料、政工和执行保障上的一些特长的。转业的同志，无论在部队时的文字能力强弱，都要注意拿材料来练手，学会拿业务上的东西融入到材料中去。小豆腐块，大家都会吧，可以从这开始。
　5、地方机关的材料，有通用的，有业务的，有部门的，也有综合性的。总体来说，五办、组织部里的组织口材料比较重一些，部分材料的四六句色彩浓一些。其他机关的公　文特征都差不多，比的就是上下情综合、观点提　炼、措施说法、语言条理这些东西了。所以说，空间很大，起点难度也不是很大。
, A( O! g4 ?. R　　有的同志转业回来，一身轻松，绝尘而去般地断言，“老　子不用搞材料了”、“一辈子都不要碰了”，其实是大错特错的！

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giving1983

这个得参考你的发量决定