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本帖最后由 南坡居士 于 2021-1-10 07:02 编辑
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近日,经常会有网友在后台询问技术干部的一些问题,特别是关于新政下如何套改、如何发展、如何规划等等相关的问题,今天小编就结合听闻的一些新政来谈一下我军技术干部的发展方向问题,不代表任何观点,均为个人浅见，纯属学术探讨。
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当前专业技术干部发展的困惑有哪些？4 F5 n/ L2 o4 q9 i. w) r: o# u9 l- @
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困扰, q# d1 O3 L; \1 }
自身得不到赏识。6 a* p9 Q; z0 b
这在个别基层部队体现得尤为明显。那些学历水平高、思维能力强的人往往被看成“怪胎”，甚至个别领导也对这些人敬而远之，最后人才就只能“白了少年头，空悲切”。, t: {4 H2 _$ N. c- X0 |% w
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当然了,提起技术干部，大家最羡慕的莫过于级别上的不耽误。正所谓，定期调级一时爽，一直定期一直爽。相对于行政干部的挤独木桥，技术干部的定期调级倒是看起来有几分优势。可是，这种优势也仅仅体现在早挂了校官军衔、早早增加了资历章的排数，除此之外，别无他用。3 `2 j5 T* B- x6 P; m( J J% P
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在目前的情况下，在大部分单位，一个技术9级干部和一个副团职行政干部，其真实的待遇、地位，甚至掌握的资源，都有着天壤之别。更别说8级相较于正团、7级相较于副s了。& ]( a9 p7 U7 C0 o. p
3 [" a6 r4 D9 X) q当然，话说加来,并不否认，现在的行政干部承担的责任更大、投入的精力更多、成长的路径更难。
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, w8 y" K3 h' }$ @但是,这并不能成为造成这种差距的理由。不少单位，行政上尉批评技术中校，比比皆是。至于行政上校，批评技术上校乃至技术大校，那更是司空见惯。
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困扰
m" U& y S6 W! |* s个人价值认同低。+ o6 T6 t' p0 \! }4 ^. S
相当一部分技术干部在行政干部面前总有低一状的感觉,为什么会产生这样的错觉,最主要的原因还是个人价值认同感较低造成的。
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! v A1 q' Z9 m行政干部觉得技术干部一天无所事事,调职也不会产生什么影响,技术干部由觉得反正在单位受不到重视,于是有的就消极混日子，导致更加被人轻视，认同感价值感低，单位地位低。. Z2 ^% a& G9 B9 C
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困扰
% a# A" `8 H1 k) z y- n利益得不到保障。" \8 x& b' w+ {$ `) o2 ?0 P" S
举个例子：某地两名转业干部，之前同是正团级别，而地方政府却为行政出身的同志开了一扇门，技术干部只能“靠边站”。
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; Z, Q9 E- l9 \: Y0 s9 {7 n再比如：一名上校卫生连长，如果转业安置，如果他选择行政移交，和30岁出头的正连职干部一样的待遇。% x3 }$ c7 t$ f$ j( ?2 I; i( x$ ]& q
) {5 i+ [7 v8 O7 X+ e- X5 n如果技术移交，也就是被划入到营以下干部行列。再比如最近地方开展的职级并行的工作，技术干部转业安置时已经被无端一降到底了，尽管职务上是科员，好歹待遇上还有所保留，这次并行可好，一撸到底、一键清零。2 K; t& q0 T2 Z4 `; P, g
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5 _$ c, j, y. I新政条件下，技术干部如何更好的发展。
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关于专业技术干部的岗位设置更加科学。. E s6 E4 V( a* k1 A' `
从各种渠道了解到，下一步技术干部主要设置有：教育教学岗位、科学研究岗位、工程技术岗位、医疗卫生岗位以及专门业务岗位。
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专业技术干部晋升使用条件更加明确。
% w% d$ r( g% }3 C( T一是专业技术职务：主要区分高职、中职和初职。& \& O* R: f2 ^, i8 y
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二是专业技术军衔等级：这个就是我们平常所说的：专业技术少尉、专业技术中尉、专业技术上尉等等。
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三是专业技术等级：就是平常所说的专业技术十四级、专业技术十三级等等。在新规下，专业技术等级会越来越淡化。技术干部晋升使用主要受专业技术职务和军衔的年限来综合决定。- F: B' E! s- V
% }) l) U1 D+ ]: [( `1、专业技术干部的最高服役年龄：少尉、中尉均为35岁，上尉为40岁，依此类推，少校为50岁，中校为54岁。& k4 ^% r3 x& B" |
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2、专业技术干部最低服役年限：少尉2年、中尉3年、上尉4年，其它均为5年。- u; U9 p8 Z+ K- s& W& D
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专业技术干部的发展路径更加清晰。( b7 t9 f6 ~" }" R
说直白一点，就是每个专业技术职务都有相应的培训内容：比如说初级需要培训哪些内容，进入中职前需要哪些内容，进入高职前需要培训哪些内容，而且每级职务需要什么层级来培训，应该都有具体的细化，这对个人的发展，也是有一个长远规划的。
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. M2 T! X/ D1 q, Z, i2 Z$ _在每个层级，进入哪个级别前需要什么样的培训内容，需要达到哪些技术能力，针对个人和组织而言都有相应的规划，更有利于个人的发展。; M% b0 G9 F+ ] d w- e
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6 W6 N( W7 h* D晋升考核制度更加规范。
" Q- Q1 ?* Y0 {( D, f6 i: q, W在《关于先行调整军级以上军官军衔晋升有关政策的通知》中,对初级职称技术十级晋升技术九级,中级职称由技术九级晋升技术八级的比例,初步进行了明确,我们应该从中看出一些端倪,总的来说,技术干部的晋升再也不能像以前一样十分顺利的进行晋升了。! g, f- X1 _) J* M' S1 ?
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在新政下，考核肯定会越来越细，比如在新政下每年会对技术干部的政治品质、专业能力、担当精神、廉洁自律和工作实绩情况进行考核，当然了每个内容都有具体细化和量化的标准。
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& Z& U/ X" D5 V9 i- F V需要注意的几个问题。
4 J2 \, Y/ ]& ], o8 G1、职称评定的限制问题。+ j b) y' k% c/ Q4 p3 h7 u
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以前晋升中校时，初级职称就可以顺利晋升，新体制下，应该是不行了，以后晋升中校时，最低需要中级职称，因此，要想在单位长干，还是应当提前规划自己的职称评定问题。4 C4 c) F# s8 v' g2 K8 J
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2、关于高衔低配的问题。
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0 {' n) p b$ l$ ~0 A这一点对于技术干部而言，情况不太乐观。比如说:初职、中校、专业技术十级，原则上会被逐步纳入退役的行列。从中也可x以看出，职称评定对于技术干部来说，显得尤为重要，还是那句话，要想在部队长远发展还是要提前筹划好自己的职称评定问题。; M; k: `% y6 y3 m( p2 d+ k
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3.是否要以工作到衔级最大年限或者工作至退休。
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: y; e; I2 q; E. Z! h) `$ l任何事情都是相对的，虽然各个衔级的最大服役年龄都与以前相比都有所退后，但这并不意味着每个人都可以达到最大服役年限或者干至退休。/ E8 m2 b! o' t9 a$ P' a/ p- A- o
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因为退役的方式当中，还存在调控退役这么一说，也说是和现在的退役情况是一样的，也许你想在部队长远规划，但组织觉得部队并不需要你，你不是要退出现役的，有时甚至还会存在“你想走，组织不让你走；你不想走，组织却让你走”的情况。' B0 U" ?# K! \3 V( y. E* o
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当然了，虽然这样的情况会越来越少，但还是肯定会有所存在的，因为每年都会有一定数量的干部补充部队。9 T7 H; m+ l- T
, B" Z0 o4 E8 @如果仅靠部队正常退役的方式来作为干部的出口，出口和和入口肯定会不成比例的，也肯定是远远不够的，势必会造成干部队伍的活力不足的问题，因此，在什么时候，要想长远的发展，干好本职才是获取长远发展的前提。
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! ?6 m- Z% D: k; e- |/ q3 J# U总结语:不管专业技术干部未来如何发展,有一点是非常明确的,就是我军实行职业化后,专业技术干部的自身的素质一定要与时代需求相对应,在规划的路径内稳健的发展，也只有这样，才不会被历史所淘汰，也才不会留下什么遗憾。
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狗仔卡
发表于 2021-1-10 06:57:40
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发表于 2021-1-11 05:19:52