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发表于 2021-8-1 12:23:38
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0 K7 f8 ^% o _# J, }$ V' ~2 T" n' r 说完地方方面的问题，再来谈谈军队方面的问题。# [& l1 c2 G/ h8 w5 b1 ^, F3 P
以打得赢为第一目标，为战而练，聚精会神抓军事，这没有错。但如果说，军官队伍的新陈代谢也是生成战斗力的的重要保证，这恐怕也没有错。那么，军官退役以及退役的方式，是不是就是一个很现实的配套工作呢？4 Z9 O. I% m; A5 H9 ]% x8 H
军官转业制度是具有鲜明中国特色的政治制度和人力资源制度，科学合理安排军队转业干部是与中国社会主义事业发展阶段相伴而随，同频共振的一项事业。放眼世界，说是一种创举，也不过分。现实中，军队干部转业地方，客观上存在的在管理认知和技能上的短板问题，不是单纯的安置问题，实质是需要军地统筹开发，平顺对接的问题。单纯的军事主义，极易造成甩锅倾向，形成军地堰塞的矛盾。9 g& Y, `' L3 b8 u0 G
军队有没有必要设立专门的军官退役机构或者建立专门的退役前适应性开发机制，利用组织的优势，对军队干部开展必要的地方管理、技术素质的提升和培养？是值得探讨的问题。按照以往的经验，无非增加6、7万名拟退役干部编制，一方面作为战时军官预备队，一方面以军种或战区、省军区为单位，对拟退役军官开展各职级的管理与技术素质培训与挂职工作。在与地方衔接实现了良性循环后，转业工作的空间实际上是越来越好做的。
1 R4 s2 k, W4 i 2000年代，国务院对分流到国有企业的国家机关干部，实施先培训再分流的做法，可否也有借鉴作用。几万人的一年或者二、三年的工资和培训费用，看起来比较大，实际要比现阶段某些方式的后期维护成本，要小得多！
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楼主: 自然65584
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