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[其他内容] 创业副业:知识付费二次起风,每个人都有机会分一杯羹

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发表于 2022-8-8 10:38:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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先来看一组数据:2015年知识付费的市场规模是15.9亿;2019年是278亿;2020年是392亿;预计2021年市场规模将达到700亿。
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; v3 Z& y3 i; N# \; M% \8 {! J7 P从知识付费整个增长趋势来看,知识付费将二次起风,成为未来最暴利的行业,每个普通人都有机会!3 K7 s2 x3 `6 l# s% g7 k

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5 O1 @1 K0 j( E在2015年-2019年期间,有90%以上的知识付费产品,只是在提升人们的认知,只会让人变得更焦虑,解决不了真正的问题。2 A2 O. K% `, y' r% f

/ u. X+ a7 x0 q因此从2021年开始,也就是知识付费的第二波风口,不但要提升人们的认知,还需要有具体的操作路径,能够真正的拿到结果。
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其次,在未来知识付费会渗透到到各个行业、各个领域,成为人们生活、工作的一部分,需求量也会因此持续增长。3 U, ]: }( c1 C' g2 H. j# o

( B1 s: P4 G' y) e5 _+ b知识付费的持续增长态势,追溯到底跟人们的新需求有关。
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4 ?$ L  r+ i  j/ j; r6 J当人们满足物质需求后,消费升级到来后,未来会追求精神的满足、知识的消费,从而提升认知与技能。
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尤其是在社会快速发展,职场竞争激烈的今天,人们为了不被时代淘汰,就会不断地学习。
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另外,商业形态的不断更新迭代,也会给知识付费市场带来新的机会。$ ~1 B# O  j3 ^) o" s% u; r. y

1 K, S7 k' f  ]/ R从实体经济、平台电商、微电商、短视频、直播带货,每一次商业形态的变革,最先受益的都是做知识付费的人。, I& F# H: Z5 B: m1 Q6 d2 n1 y

8 O( o( W. x8 m8 B/ Y2 E1 l5 p: g+ G而当手机成为了人们的外挂器官,社交媒体成为了信息渠道,以电子书、视频课件、音频课件为载体的知识产品就会代替传统的图书与培训。) S: ?! A1 j0 K
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由此可见,知识付费的700亿市场,甚至未来更大的市场体量,不再是网红、教授、学者的特例,未来每个普通人都有机会。
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比如,你会做包子、会做菜,就可以把这个技能制作成知识付费产品,销售给有需要的人。
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同理作为UI设计、编程、文案策划等从业者,也一样可以把自己的技能录制成知识付费课件,实现变现。
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; p: a. b- K5 Y& Z知识付费的第二波风口,除了市场需求,也离不开平台的赋能。$ g7 @9 Z6 [) u. a# X4 @
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目前几乎所有主流的短视频、内容信息分发平台,都已经开通了知识付费板块,并打通了整个商业闭环。
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也就是作为一个普通人来说,我们可以依附与短视频平台,完成知识付费产品的生产、引流、交付,分销。
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8 i; _& ]! m1 k- V' o# z7 r# ]比如,我们可以根据目标人群定位,用50%的内容依托短视频、直播等载体去提升潜在粉丝的认知、吸引粉丝。" ^! i' o5 ?2 e# I; e* c' `( V

  T9 E& [& ?4 c. \1 ?9 k  h. K然后把另外50%的内容制作成知识付费产品,依托平台实现变现的同时,结合社群帮助粉丝拿到结果。- T. D+ Q# j+ j! K* K
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在整个知识付费方面,包含课件、咨询、社群、项目陪跑等多个板块。$ k1 G3 l2 U& w/ J* H) K! |4 u& K

0 O: z+ m1 s' g# J$ M) d而这所有的知识付费产品,不仅可以自己引流、销售,也能够依附平台的分销功能,或者合伙人机制让更多人帮助你销售。
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分销是基于平台系统,把每个知识产品设置好分销比例,有平台的内容创业者自行选择分销。
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" f2 H* x. M9 L% W8 {合伙人模式是招募相关的内容创作者,收取相应的费用(类似于传统的加盟模式),为合伙人提供内容、运营、知识产品的赋能,从而实现裂变营销的效应。
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当我们有足够多的粉丝与知名度后,可以基于个人IP的影响力,去搭建社群,在社群的基础上依托第三方知识付费工具,搭建独立的平台。
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像樊登、罗永浩这样,在公域提升知名度、吸引精准粉丝,打造属于自己的平台,靠一个人的力量年入过亿。
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为什么说知识付费是最暴利的行业呢?
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, y6 u% g8 A" q1 S3 Z+ [8 Q6 p# E$ s做过生意的人都知道,现在不论是开门店、开工作、做贸易、开工厂起步都需要百万,
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) B9 g7 @" k" u而且在同质化竞争下,大多数人都会成为炮灰。
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* r$ C. L: D3 y! Z7 {. Y+ ~, T因为这些生意都属于重资产投资,风险大利润小。而知识付费项目,除了花一些时间与精力外,几乎不需要现金成本。$ f( C. _- S. _; o- v( h6 x! x* F

; w1 Z" i7 O  [2 a这就是为什么,很多做电商公司的老板以及各领域的专业人士,都开始往知识付费这个方向转型的原因。
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知识付费之所以能够一本万利,不只是成本低,更关键的是利润高。
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7 w5 L2 H3 t! H& V' ]5 e从本质上来说,无论是视频课件、音频内容、还是电子书,这类知识付费产品都属于是知识产权。
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做一套课程,就像明星发的专辑,名人著作一样,一次输出就能够借助短视频、直播等多种渠道反复销售、持续的盈利。0 z7 m+ L& L9 p+ w$ }

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