军旅三十载（47）

广钦

21.5工作创新
       作为舰艇学院教务处计划参谋，很长一段时间就只有我一个人，后来也陆陆续续带过几个计划参谋，在我任副处长前，一直从事教学计划管理。根据我多年计划参谋的经验体会，当好一名称职的计划参谋不是件很容易的事，计划参谋不能等同于一般参谋，必须具备一定的前瞻性预见性，必须具有一定的统筹协调能力，计划参谋还要求对教员熟、对队干熟、对教学资源熟、对教学规律熟。我能叫出全院教员的名字，基本上知道这个教员的学历学位、专业特长、毕业院校、人际关系。有一次，在考场巡视，当叫出一位到学校任教不久教员的名字时，他非常惊讶，反问我，你是谁，你怎么知道我的名字，我笑笑，我不仅知道你的名字还知道你是空军气象学院气象学硕士呢！还有一次，我和干部处处长在河边往办公楼走，他问我，前面50米那个人是谁，我说是海测教研室XX教员，我俩快步到前面一看，果然正是此人，处长频频点头称赞，表扬我基本功挺扎实。我常常跟家人里炫耀，我是计划参谋出身，是有思想、有前瞻、有谋划的人。计划是源头，不能出丝毫差错，思想弦始终都紧绷着，起初每天把学院的总课表都带回家，有突发情况可以及时处置。排课表看似简单，其实其中学问也挺大，既要照顾到教员不能连轴转，还要兼顾教室、训练场地能运转开，还要遵循基本教学规律、课程之间的衔接度关联性，还要兼顾主课、副课、理论课、实践课等不同种类课程类型，军校的课程安排又不像地方大学随意性强，7-8节不能安排、晚上不能安排、休息时间不能安排，党团活动时间不能占用、体育活动时间不能占用，总之有各种条条框框限制着。在基本掌握教学管理的套路之后，自己就开始琢磨事，总课表和分课表由以前的大炕单，变成了制式册子；首创了校历；出台了调代课管理规定；领衔人才培养方案制(修)定；参与教学改革……训练部王部长有句玩笑话也是真心话：只要小杜在调度，有教员、学员在，学校就能正常运转，其他人就可以放假休息了。
21.6参与教学评价
. U) u4 m; `6 H+ f" `" u9 Z       2001年，总部对学校进行教学评价，这是一次影响非常重大活动，在“一海校”历史上也算得上大事，全院上下齐动员，“白加黑”“6+1”地做准备，计划参谋涉及的事更多、责任更大，因此付出的比一般参谋更多。总部教学评价专家组中有一位专家来自合肥炮院，他负责检查的评价点包括教学档案管理，他来到教务处，说他的一位老院长是大连舰院毕业的XX期学员，我要看一下老院长的学籍档案，不到10分钟，老院长当学员时的档案资料全部摆在这位专家面前，专家看后，啧啧称赞，认为大连舰院的历史底蕴厚重，教学管理规范严谨，教学档案的其他方面免检。总之，全院上下付出的艰苦努力没有白费，评价的最终结果还是很好，学校被评估为军队院校教学优秀单位，这在一定程度上进一步巩固了学院在全军院校中的地位，提升了学院的知名度和影响力。在总结表彰时，训练部鉴于我贡献和表现，给我报请了教学评价先进个人并荣立三等功，可能是政治部毛主任对我个人有看法，没有同意我立功，只给我个教学评价先进个人，对此我心里不服气，但也没折，毕竟训练部领导对我工作还是认可的。教学评价期间，初处长要求全处人员电话24小事开机待命，我跟处长开玩笑，手机是自己花钱买的，话费是自己掏钱交的，你说24小时开机就24小时开机吗！初处长只好承诺大家教学评价结束后给大家报销电话费。也是从那个时候开始，学校给机关参谋干事助理员每月报销一定数额的电话费。

中正安合

祝战友们开心快乐

手机用户wl13054

空军气象学院气象学硕士呢！
---------- 这是哪位呀？？搞不好我认识。。

手机用户wl13054

2001年，总部对学校进行教学评价，这是一次影响非常重大活动。

wjsch1216

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我做主

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老自一枚

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无奈老自

祝战友们开心快乐!

测距兵

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老白杨

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