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本帖最后由 南坡居士 于 2025-3-9 06:31 编辑 % {5 r/ n0 r* I6 q6 p! D) s
1 Y# d% \; @6 k1 n( _. I! d自主择业后的生活已经满六年了，从2019年1月1号起，正式不再迈进那个曾经如此熟悉的营房。六年来，回去过有数的几次，一次是举行退役的仪式，这个不得不去；另外两次是因为房子与住房公积金之间的冲突，必须去签字。 但这两次，都像做贼一样，生怕遇到过去的战友。我不知道这是什么心态，是不是所有离开的战友都有这种“近乡情更怯”的心理。 还有一次是喝多了酒，突然的就想到曾经的办公室坐一坐，打电话给我的接任者，他正好不在，说让我等他一个小时就到，而我知道我这个念头就是一霎那的事儿，再过半分钟我就等不及，所以没有成行。 其实，营房与我父母住的地方仅有一墙之隔，从窗户往下看可以俯瞰半个营区，我时常会站在窗前凝思一会儿，有时也会想：如果我没离开，现在会是什么样？ 我们的离开跟体制改革有关系，当时消防由现役转制改隶，不管是选择自主择业还是留下来，都不再是现役军人，这让对军装有着刻骨铭心感情的我稍有心安。 很多不了解自主择业政策的人总是一脸羡慕嫉妒恨地说：你们自主人真好，啥也不干，还能拿工资。 我总是会耐心地解释：其一，我们拿的不是工资，是退役补偿金。工资是本人工作之后的报酬，不工作当然不叫工资。退役补偿金除了是对我们几十年军旅生涯的回馈，更是对我们在离开部队不再要求安置工作的补偿。这个政策开始于2002年，那个时候正是全国高校扩招后的毕业潮，太多太多的高校毕业生找不到工作，而军队转业干部到地方却必须要安排“有位置”的工作。按规定，正营职必须安排正科职（副团职就是副处），虽然很多地方都降半格安排，但也得有位置。全国大概共有40万自主择业人，这些人腾出来多少位置给更年轻、更有文化、更有闯劲儿的青年人，我们得从中看到自主人为国家发展做出的贡献。还有一个原因就是过去很多转业干部对安置岗位不满意，到了新单位之后关系又不融洽，导致很多军地矛盾的发生，自主择业的出现也减少了这部分不稳定因素。 2018年10月9号，消防部队集体退出现役，何去何从，每个人心里都有自己的疑虑。我是下定决心要离开的，几年前就开始铺垫，因为心中一直有一个梦想就是开一家书店，并与这家书店相老终生。我给自己的定义是“一个永不停息的追梦者”，追梦人永远年轻，因为他总是会造出一个又一个新梦，然后满怀信心与激情地去追逐。 当我报上申请要自主择业后，干部科长三次到我办公室跟我说：“参谋长，你想好吗？你别走了”。我没有过一丝一毫的动摇。就像我当年铁了心的要当兵，父亲拿断绝父子关系相要挟，我亦不曾有过动摇一样。 彼时，我42岁，副团职已经六年，按说正是最能出力出成绩的时候，况且，就工作而论我还真得不服任何人。但那又能怎样？有能力不一定有舞台，有舞台也不一定看得惯，越是接近权力的中心你越会深深地厌恶。 最重要的是，我心中有自己的桃花源。 转业报告打上去之后，几经反转，那时候总队也怕大家都选择离开，剩下的工作谁来干？所以，能被批下来的人都是幸运的，我们这些离开的多数都是年龄偏大的行政干部，那些年轻的技术干部则被留下来，不知道他们现在过的怎么样？ 不管好与不好，他们都会抱怨，因为留下来不是他们的选择，而是“不得不”，这种“被选择”之下有任何一丁点的不如意，心态就会失衡，就会心生怨恨。但，体制又不能来去自由，来的时候不容易，走的时候更难。 我带的一个干部，因为年限不够，选择了裸辞。我知道之后，专门安排当时我们一个大队的干部吃了一顿饭，那个时候他还只是一种想法，并没有批下来。我问他：“你想好了吗？你离开跟我离开不一样，我还有基本的保障”。他目光坚定地说：“想好了”。没有任何商量的眼神，他现在深圳某私募基金，大概就是《遥远的救世主》中丁元英最初干的活，这事只有高智商大脑才能玩的转，这说明他留在部队的确是放错了地方。 2018年12月31号，下午，我开完职场最后一个办公会，跟支队长说：“从明天起，我就不再来上班了”。我这样一个别扭的人，居然能在一个体制中待了二十多年，还能从战士走到副团职的参谋长位置，这是一个奇迹。尤其是这个体制中提拔的各种不可言语，而我却可以理直气壮地说没有送过一分钱，恐怕放眼全国都是一个奇葩的存在。既不选择站队，匍匐在别人脚下；又不输送利益，结成利益共同体，我这样的人在职场之中的路已经走到头了，副团职就是我最高的职位了，我对此有着明智而深刻的理解。这也是我选择离开的主要原因，二十多年还坚守底线和初心，不被改变，还能适应这个环境吗？你还能比环境更强大吗？ 显然不能，所以唯有离开，这个问题才有解。 离开之前，我在支队办公会之后最后一次召集了部门的会议，还有几个干部在基层督察没有回来，但我已经等不及了，有几个人算几个人吧。我跟大家说：“我召开一个短会，只开五分钟，这是我最后一次开会。内容只有一个，从明天开始我不再来上班了……”期间，我几次哽噎，毕竟这里有我的青春与付出，情感与记忆，又岂是说离开就离开的了的？ 一向侃侃而谈的我，最后一次的会议主持的竟然有些狼狈，没有像我预想的那样慷慨激昂、意气风发，这也算是一点儿小小的遗憾吧。但是，当我的两个战友追到我办公室说了一句：“你走了，我怎么办”时？我才将忍了又忍的泪流了下来，是啊，我也有自己的追随者。一时，又激起他们一起泪流满面。如果说感动，他们对我的认可与情感，才让我心有所慰，这让我感觉军旅值得！ 我知道，随着最后一滴泪水落下，我的生活自此翻篇了。十八岁那年，我穿上军装，跟学生生活翻篇；四十二岁这年，我脱下军装，跟军旅生活又翻篇了。这种戛然而止的生活段落，在人生中其实并不多见，很多人一生都在从事着从一而终的生活，而我则知道我要去攀爬另一座山了。 选择不上班之后的第一件事，就是带着家人去了海南，海南的战友热情地招待了我们，这又让我怀疑自己的选择是不是错了，因为比我优秀的人还在这个行业里坚守。 但我遇到的另外一位战友却彻底地改变了我的想法，他亦是自主择业后来这里游玩，听说我在海南打电话给我要见一面，他曾是一位副师职的首长，本来可以退休和转业，但他却还是选择了自主择业，潇洒离开。 他跟说聊天，说了三个原则：一是不再找一份坐班的工作，因为如果选择坐班，咱还不如不离开，我们又不是不得不走才离开的，到哪里能找一份工作像过去那样有一定的社会地位，又有一定的权力处理一些生活中的大事小情？二是不回头做消防的生意，过去咱在台上的时候，也说过硬话、也办过硬事，再回头跟那帮不如我们的人说软和话去不值得，也做不出来。三是不做投资的生意，咱那几十万的转业费，往市场上一扔连个水花都看不见，那些常年在商场打拼的人都不可能保证每笔投资都有收益，咱们这些体制中的人更不可能，咱到了社会上就是小学生，所以保底的钱一定要留着。 这三个原则深深地影响了我，虽然我也曾在边缘徘徊过，但每一次做抉择的时候，我都会反复咀嚼这段话。 后事，再续。 : E% g3 y+ ]" K& O/ B! E3 U; n
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