转业安置之经验教训,值得借鉴!

sqsunhui

各位“老转”：

" M7 N0 s/ |/ D1 W- |/ a; s       拔云见日!偶终于到省委某部报到了，并已经参加省里组织的军转培训。回首这段历程，感慨颇多，有成功的经验，也有失败的教训；有顺利时的兴奋，也有失意时的彷徨。
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% ?; L' o, }" J* Q7 v! g       今年是江苏省转业安置办法改革第一年。作为改革亲身经历者，有诸多经验教训值得后来者借鉴。现奉献出来，但愿每位老转都找到自己理想的位置。
(一)要抓住转业考试环节。江苏省实行转业安置改革，改革的要义之一就是抬高国家公务员“门槛”，要进入公务员必须通过考试。此关未过，其他都免谈。本单位有多位自诩关系很硬的老转不太重视考试，结果此关未过，与公务员无缘，后悔莫及。各位老转必须在思想上高度重视考试。因为在往年，转业就只关系说了算。今后，考试是大势所趋。因此，大家必须重视，在一面找关系的同时，一面要真正静下心来学习。
; s8 S" q; c/ V" x: C (二)要抓住自我推荐环节。今年本人转业能够较为圆满的，成功经验之一就是在于自我推荐的成功。(1)做好自荐书。本人在部队政治部机关从事宣传工作，发表文章较多。就利用这一优势，将文章复印并交由装订成册(每册约150页)，做成“自荐书”。内容包括：一封自荐信、一张基本情况表(内含基本情况、联系方式、生活照片、个人简历、主要成绩、自我能力推荐)、文章复印件(要针对用人单位需要选择复印，主要能体现你的文字能力、调研能力、思维能力等)。(2)大胆推荐自己。本人从网上下载了省、市近80多个部门(咱们在部队时，很多部门简直没听说过)地址、人事部门(人事处、人教处、政治部、干部处)负责人、联系电话，厚厚足了8页纸，并留下备注，供自己随时补充情况。然后根据自己的特长和用人单位的大概需要，选择一些自我推荐的重点、次重点单位，在5-6月份就带着自己的推荐书到各单位人事部门推荐。推荐过程其实很简单，就是简单自我简介，送上推荐书(因为详细情况在书上，不必过多介绍)，几分钟走人。(3)经常与推荐单位人事部门保持联系。自我推荐开始，我也担心用人单位会不会拒绝。但事实相反，他们很热情(因为这也是对他们工作的支持)，至少不是如我们想像那样冷漠。与他们联系，不要不好意思。我在送完自荐书后，与各单位人事处长至少联系不少于10次，以至于在国展中心开“双选会”时，我与很多人事处长已经很熟。与他们打电话的内容包括：推荐书送了后，有没有收到；要不要补充材料；处长参加军转安置会，有没有什么新精神；准备军转考试的情况；考试分数情况，等等。与各单位人事处长熟了，他们会及时与你通气，他们要营以下干部几个，你希望有多大，让你随时心中有数。
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0 K+ K" u' j% a7 d3 |- V       (三)要抓住面试考核阶段。很多转业干部寄希望于双选会，其实是错误的。双选会时间太晚，各单位确定接收人选往往会在自我推荐、已经面试考核的人中确定；双选会人大多，你送的材料已经不大引起他们重视(除非你特别特别优秀)。因此，双选会前各种面试考核就显得很重要了。有的转业干部也许会认为，很多面试是“陪关系户考试”文字。但我的观点，宁可错可一千，不可漏过一个。认真对待每一次面试，也许你的机会就在其中(当然，关系特别硬的同志不必受这份苦)。我曾经给省市21家单位送过自荐书。在双选会前，我先后参加了其中16家单位的面试考核，这为我后来选择单位打下坚实基础。(1)要保持通信畅通。在双选会前半个月内，各单位一般就会开始初步面试，这段时间一定要开着手机、小灵通。因为在这段时间，我曾经每天要接到用人10个以上电话。(2)要熟悉用人单位情况。知已知彼百战不殆。在参加各单位面试前，一定要通过网络、报纸或者已经转业到该单位的领导、战友，了解该单位基本情况，让你在面试时能够尽快进入情况，与用人单位“混同自已人”。我曾经参加省政府法制办面试，我对该单位工作内容、单位领导、处室设置、包括个人特长在单位如何发挥都考虑得相当细。面试过程非常顺利，法制办领导当场敲定要我(尽管后来有新的单位接收了我，但这个经验值得大家借鉴)。(3)大胆推荐自己的能力。在面试过程中，要王婆买瓜那样推荐自己。面试前，要对可能遇到的问题做一些考虑：比如让你介绍自己的简历；你对单位工作有多少了解；假如让你组织一个会议，要把握哪些环节，等等。我曾经把自己的简历进行很清晰的概括：在部队工作分三个阶段，取得三个方面成绩，有三种能力向用人单位推荐。这种概括很有效，思路清晰，既讲清楚了不容易乱，更重要的是现场向用人单位展示了你的思维能力、概括能力等等。对了，向用人单位推荐能力，要“投其所好”，用人单位需要什么样的能力，你就推荐自己有什么能力，这样效果很好。我当时概括了自己的能力有：扎实的文字能力、较好的学习能力、一定的协调能力、较强的调研能力。这是机关公务员通用的能力，大家一定注意推荐。还要推荐用人单位特别需要的能力，如纪检部门需要的调查研究、分析判断能力；政法部门需要的法律知识等等。总之，能力推荐好，就成功了一半。
( {1 x# d! _) y% h成大事的九种手段：
1、敢于决断——克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
: o: X, y7 b3 M. Q/ r; `& Q2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷
6 p, i5 a, y; s. j. }人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！
7 N$ R; E- s8 F3、突破困境——从失败中撮成功的资本
人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
  C) k0 y9 p2 d8 ~  A  ^( n) C9 E# E4、抓住机遇——善于选择、善于创造
, i$ b3 }% _! {' _+ l8 O( g- Z3 }机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项——做自己最擅长的事情
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。
0 F, k3 N3 o% O& J6、调整心态——切忌让情绪伤害自己
8 m+ ~0 S2 f) d心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。
7 {# V8 V& p; s/ k7、立即行动——只说不做，徒劳无益
* u& v0 |$ c4 |" h+ j' ^2 S一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
8 W% @4 o, D& V9 _8 v8、善于交往——巧妙利用人力资源
' a9 }% T( Q' h; {! K  t一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。
) I3 {: ?3 M; T- \0 ?9、重新规划——站到更高的起点上
0 A1 W# G! b) I2 S6 O1 O人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
0 ?3 n# x. ~3 Z可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是关于选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影！